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개발의 한계
4) 기업가적 인재의 창업활성화
5) 벤처캐피탈의 활성화
4. 미국의 벤처기업
Ⅱ. 벤처캐피탈
1. 벤처캐피탈의 개념
2. 벤처캐피탈의 역할
3. 우리나라의 벤처캐피탈
1) 창업투자회사
2) 신기술사업금융회사
4. 미국의 벤처
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제품 수명주기 단축 등 경영 환경 변화 속에서 해당 기업이 가장 잘할 수 있는 핵심적 부분에 집중하는 것이 여러 위험 요인을 줄일 수 있는 방법이다.
공급사슬경영을 활용해 구매전략을 잘 수립했어도 이를 효과적으로 실현하기 위해서는
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신제품개발·생산·재고관리·마케팅·서비스·고객관리·업무지원 등의 다양한 사업 분야에서 활용 가능한 것으로 나타났고, 업무의 효율성과 과학적으로 정확한 데이터 분석을 통해 경영상의 문제점 발견과 해결 하는데 전략적으로 효력이
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마케팅진단과 분석에 있어서 크고 작은 많은 Tool이 있으나 이상의 STP, 3P, 4P, 5C, SWOT 분석이론 등은 기본적인 Tool로 널리 활용될 수 있을 것이다. 그 외에도 근래에 서비스 부분의 발달로 서비스 경영학에서는 새로운 많은 마케팅 전략과 이론이
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제품이었던 백세주, 생막걸리 외에 다른 각각의 제품에 대한 고른 투자 ②해외 진출 시 국가별 세분화에 따른 고객 니즈 파악, 알맞은 유통 및 마케팅 방법을 파악하여 실행 ③마케팅 비용 절감과 신제품개발 간에 유기적인 변화 ④조직문화
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제품에 대한 컨셉트를 중심으로 적절한 가격을 선정하여(보통 여러 가지의 가격을 선정하여 소비자조사후에 최종적인 가격을 결정) 실제 제조-소매 통합을 공동으로 추진하는 소매점포에서 테스트마케팅(test marketing : 신제품을 실제로 2~3주
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제품개발방식은 멀티미디어기술시장의 유동성과 급변성을 대비하기에는 적절하였으나, 짧은 투자환수기간을 초래함에 따라 문제점 발생되었다.
즉, 회사의 미래방향을 좌우하는 주력제품이 없다는 것이 화근이었다. 따라서 중장기 계획은
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계획
4. 경제성장률 전망
5. 중소기업 경영상태
6. 중소기업 대응전략
7. 기업하기 좋은 환경개선을 위한 정책과제
Ⅶ. 중소기업 경영의 재무제표
1. 재무제표분석의 의의
1) 재무제표분석의 개념
2) 재무제표분석의 한계와 대책
2. 재무
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계획이나 의도가 없이 의사결.
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1.5.전략경영의 과정과 의의
1.5.1.전략경영과 그 과정
①.전략수립은 기업의 사명과 목표를 선택하고 이를 달성하기 위하여 조직의 환경과 기업.
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1.6.전략경영자와 전략스태프의 역할
1.6.1.전략경
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의의
2) 라인조직의 장점
3) 라인조직의 단점
2. 기능식 조직
1) 기능식 조직의 의의
2) 기능식 조직의 장점
3) 기능식 조직의 단점
3. 직계참모조직
1) 직계참모조직의 의의
2) 직계참모조직의 장점
3) 직계참모조직의 단점
III. 조
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