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Plan, Source, Make, Deliver, Return으로 구분
모든 고객 행동, 거래 활동 및 시장활동 영역을 대상으로 함
주문 입력부터 지불까지
공급자의 공급자부터 고객의 고객까지
수요 집계분석부터 각 주문 사항 처리까지
마케팅 및 판매, 제품개발, R&D, A
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계획
4. 경영원칙
Ⅱ. 조직설계 현황
1. 도요타의 장․단점
2. 핵심조직기술
3. 조직문화
4. 조직구조 변화
Ⅲ. 문제점과 개선방향
1. 노동방식 개혁
- 문제점과 개혁
2. 글로벌 전략
Ⅳ. 결론
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출현
１. P&G의 전략
２. P&G의 차별화 전략
３. 조직관리 전략
제4절 유한킴벌리의 대응전략
１. “화이트”의 집중전략과 원가우위
２. 제품개발 전략
３. 광고 전략
제5절 마케팅의 기본개념에 입각한 회사
제４장 맺는 글
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개발된다. 최고의 회사들은 새로운 전문가들을 고객과 접촉하도록 체계적으로 배치해 그곳에서 경험이 풍부한 상사의 지도 하에 일하도록 한다. 성공적인 조직은 지속적으로 강화된 (고객 지향적인) 복잡성, 완벽하게 계획된 개인지도, 성과
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나타나고 있다. 건강식품에 대한 수요가 증가하는 등의 양상이 나타나고 있는 것이다. Ⅰ. 믹스열풍 확산
Ⅱ. 음료시장의 변화
Ⅲ. 다양한 마케팅 실시
Ⅳ. 기능성 음료시장 성장
Ⅴ. 업체들의 적극적인 제품개발
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제품개발부문의 DFSS(Design For Six Sigma:6시그마 실현을 위한 설계방법론)을 집중적으로 추진했다. 단층X선 촬영스캐너의 성능향상을 위해 3년 간 5천만 달러를 투자, DFSS 방법론에 입각하여 250개의 6시그마 분석을 실시하였다.
GE는 6시그마 추진을
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계획을 실행해야 한다" 월튼 회장의 이런 긴장감이 바로 월마트의 파워를 유지시키는 비결이다.
참고문헌...
이나모리 가즈오 지음, CEO to CEO, 한국경제신문사, 2001
권성희 , 그들은 어떻게 유명해졌을까, 맑은소리, 2002 [세계의CEO]`제너럴모
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계획(2002~2005년)등을 통해 청정기술 도입 개발 및 적용, 환경친화적 제품개발 등과 보건, 안전, 우리강산 푸르게 푸르게 운동을 사회적 공헌활동으로 계획하고 있어 앞으로 더욱 성장 할 것으로 기대된다.
유한킴벌리의 가족친화경영에 관한
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마케팅활동의 부진
2) 사회 문화적 변화
3) 커뮤니케이션 통합화
Ⅵ. 향후 세계일류기업의 전망
1. 21세기 기업의 주요 경쟁 요인
2. 환경적응력 : 어떻게에서 얼마나 빨리로
3. 기술우위에서 창지화로(hard→soft)
4. 다각화에서 시너지경영
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개발해내듯이, 구성원들이 정보와 지식을 공유하여 새로운 통찰력을 발견하고 즉흥적인 혁신을 이루어야 한다. 즉흥적인 혁신을 통해 얻는 창의성은 개개인의 창의성을 더한 수준을 뛰어넘어 배가된다.사회는 급속히 변화하고 있다. 또한 우
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