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SCM 운영 및 평가 - SCM 평가
개요
SCM을 통한 효과를 객관적인 지표를 이용하여 평가
목적 : 공급체인의 현상태 진단, 원인 분석 및 수정/보완을 통한 기업 경쟁력 향상
전통적인 평가의 문제점
재무 회계적인 성과를 중요시
재무적인 지표는
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로지스틱스21 http://www.logistics21.com/
매일 경제 http://www.mk.co.kr/ 초록(Abstract)
제1장 서론
1.1 연구의 배경과 목적
1.2 연구의 방법 및 구성
제2장 물류의 환경변화와 제3자 물류의 발전
2.1 물류의 환경변화와 제3자 물류의 도입
2.2 제3
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및 연구 목적
(2) 기업소개
Ⅱ. 본론
(1) 이마트 물류시스템 전체소개
(2) 물류센터
1. 물류센터운영
2. EAN-14(표준물류바코드)
(3) 수송관리
1. cross docking (TC방식)
2. DC방식
3. 직납
(4) 재고관리
1. VMI
2. 후방
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로지스틱스(Logistics)
Ⅱ.물류의 중요성/역할/목적
1. 물류의 중요성
2. 물류의 역할
3. 물류의 목적
Ⅲ. 물류의 영역
1. 생산, 마케팅 및 물류의 관계
2. 물류의 영역별 분류
Ⅳ. SCM과 e-SCM
1) 새로운 기업환경과 e공급사슬관리의 역
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관리론
· 이순철·조준희(2000), 효과적인 Quick Response/ECR 프로그램 활용을 위한 전략 한국기업들의 사례를 중심으로, 한국경영정보학회 추계학술대회
· 이종선(2005. 8), “유비쿼터스 환경하에서의 U-SCM 도입 및 운영방안에 대한 연구”,
충북대
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로지스틱스학회, 1998
김태현 외, 전략적물류경영, 한진물류연구원, 2009
대한상공회의소, 제3자 물류업체의 경영실태조사, 1998. 8
이상근, 물류관리 & 3PL, IFA포워딩실무 summerschool, 2010
이상근, 제3자 물류 의의 및 수출입업체의 활용방안, 부산ㆍ
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관리론, 박귀한 외 4명, 2003, 두남.
물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2
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및 활동성 지표 평균변화
그림 목차
<그림 1> 공기업의 범위
<그림 2> 대한송유관공사의 부채, 자본 구성현황(1996~2006)
<그림 3> 대한송유관공사 민영화 전후의 수익성 지표 변화 추이
<그림 4> 대한송유관공사 민영화 전후의 안정성 지표
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및 목적
2. 추진 절차
3. 성과
Ⅳ. 시사점······························································································8
1. 서울시현장시정지원단제도의 문제점
2. 저성
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및 정책 동향, 산업연구원
[11] 산업연구원(2001), VISION 2011 PROJECT
[12] 산업연구원(2001), 2010년 산업발전 비전
[13] 산업연구원(2001), 산업발전과 IT의 역할-전통산업과 IT의 접목과 관련하여
[14] 산업연구원(2001), 혁신역량과 산업발전
[15] 서기만(2001),
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물류관리사 및 유통관리사 자격증을 취득한…
5. 입사 후 포부 : 입사 후 10년 동안의 회사생활 시나리오와 그것을 추구하는 이유를 기술해주세요. (500자 16줄 이내)
지금까지 배운 소중한 신념들을 가지고 앞으로도 제게 맡겨진…
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및 유통관리사 자격증을 취득한 저는…
5. 입사 후 포부 : 입사 후 10년 동안의 회사생활 시나리오와 그것을 추구하는 이유를 기술해주세요. (500자 16줄 이내)
지금까지 배운 소중한 신념들을 가지고 앞으로도 제게 맡겨진 일에는 …
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및 운영 경험에 대해 구체적으로 기술해 주세요.
2. 프로젝트 수행 중 어려웠던 상황과 이를 해결한 방법에 대해 서술해 주세요.
3. 팀 내 협업 및 커뮤니케이션 능력을 발휘했던 사례를 구체적으로 설명해 주세요.
4. 본인이 생각하는 ICT R&D
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운영 전반과 시스템을 빠르게 이해하는 데 집중할 것입니다. 현장과 본사 간 커뮤니케이션을 원활히 하고, 데이터 분석 및 운영 효율화에 기여하겠습니다. 최신 물류 트렌드와 IT 기술을 습득해 스마트 물류 구축에도 적극 참여할 계획입니다.
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평가 결과를 분석하여 교육 프로그램을 설계하고, 개인별 맞춤형 교육 체계를 구축하겠습니다. 또한 양 부문 간 긴밀한 정보 공유와 협력 체계를 마련하여 시너지 효과를 극대화하겠습니다.
-개인별 맞춤형 교육과정 설계 및 운영
-평가-교육
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 가격 : 1,000원
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