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물류관련정보기술 시스템
1. POS시스템
(Point of sale : 판매 시점 관리)
2. 자동발주시스템
EOS (Electronic Ordering System)
3. LAN (근거리 통신망; Local Area Network)
4. VAN
(부가가치통신망;Vaule Added Network)
5. EDI
(Electronic Data Interchange : 전자 자료
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물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2007, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2. 물류의사결정모형
2.1 물류시
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물류와 SCM의 개념에 대해 알아보았고 물류의사결정모형들이 어떠한 것들이 있으며 이모형들이 SCM에서 어떠한 역할을 하는 지 알아보았다. Supply chain의 합리적 운용을 지원하는 모형으로서 APS모형, 수송 · 배송관리의 합리화를 위한 모형, 재
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SCM과 관련한 의사결정모형) 등을 참조하여, (1)물류의사결정모형들을 분류하고, (2)이들이 각기 SCM에서 어떤 역할을 하는지를 논하시오. Ⅰ서론 Ⅱ본론 1. SCM이란? 2. 물류의사결정모형의 분류 1)수송·배송관리의 합리화를 위한 모형 2)물류시설
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. e-SCM
1. e-SCM의 정의
2. e-SCM의 특성
3. e-SCM의 발전단계
Ⅲ. 효율적 SCM을 위한 APS
1. APS의 필요성
2. 의사결정모형
1). APS모형의 구성
2). 기능별 모형
3. APS의 운용방식
Ⅳ. e-SCM과 APS의 통합
Ⅴ. 결 론
Ⅵ. 참고문헌
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물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2. 물류의사결정모형
2.1 물류시
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SCM의 체제를 통합적으로 관리함으로써 발생하는 효율과 그것을 통해 획득할 수 있는 마케팅 전략을 분석하였다. 이를 위하여 SCM의 기본 요건과 기업의 개별 환경에 따른 마케팅을 차별화시켜 적절한 전략 수립에 대한 연구와 기존 모형의 문
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e-scm의 고찰, 2005.12
[2] 김영기, RFID를 이용한 자동차부품업체의 SCM 강화방안, 2006.08
[3] 김은석, 제조 및 물류분야의 RFID 적용사례, 2006.11
[4] 권구포, RFID를 통한 Supply Chain상의 Visibility개선 사례와 구현방법론, 2006.11
[5] 물류의혁명-RFID도입현황과
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물류비 분류 체계표 ………………………………………………7
<표 4> 박람회 설문자료 1………………………………………………14
<표 5> 박람회 설문 자료 2(정보 전달 전) ………………………………………………14
<표 6> 가상 창고 모형 …
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관리- 선진 기업 사례를 중심으로, LG경제연구원
[17] 윤성훈외 1인(2000), 신경제의 확산과 디지털시대의 기업전략, 삼성경제연구소
[18] 이상규(2001), 디지털시대의 전략적 브랜드관리, LG주간경제
[19] 이지평외 1인(2001), 선진기업 사례로 본 제조
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엇입니까?
단기적으로는 회사의 자재관리 프로세스와 ERP 시스템을 빠르게 익히는 것입니다. 중기적으로는 데이터 기반 의사결정을 지원하는 물류 최적화 프로젝트에 기여하고 싶습니다. 장기적으로는 글로벌 공급망을 총괄하는 SCM 전문가로
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물류산업의 주요 변화는 무엇이며 어떻게 대응할 것인가요?
글로벌 공급망 불안정, 디지털 전환 가속화, 친환경 물류 요구 증가가 주요 변화입니다. 이를 위해 스마트 물류 기술과 데이터 기반 의사결정을 적극 도입하고, 친환경 물류 솔루션
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물류의 중요성이 점점 강조되는 만큼, 친환경 운송체계, 포장재 절감, 탄소 배출량 관리 등 ESG 관점에서도 SCM 전략을 수립할 수 있는 인재로 성장하고 싶습니다. 장기적으로는 글로벌 SCM 네트워크 구축 경험을 쌓아, 국내외 유통망 간 연결 최
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관리실 경영기획 물류파트 면접 예상 질문 및 답변
Q1. 물류 기획 직무에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하나요?
A1. 물류 기획 직무에서는 데이터 기반의 의사결정, 물류 비용 절감 전략, 효율적인 공급망 관리(SCM)가 가장 중요하다고
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SCM 직무에 어떻게 부합한다고 생각하시나요?
저는 책임감과 신뢰를 가장 중요한 가치로 삼고 있습니다. SCM 업무는 공급망 전반에 걸친 다양한 과정을 관리하며 작은 실수도 큰 영향을 미칠 수 있어 높은 책임감이 필요합니다. 또한, 팀과 협력
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