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개발을 위한 교육훈련비, 기술개발지원용역비 추가
중소기업 지원 설비에 대한 손금산입 특례 확대(‘08.1.1 시행)
대기업 소유자산 무상기증 시 저가 양도 포함
구분
주요시책
성 과
보완
인력
직업훈련
컨소시엄
대기업 교육훈련시설 활용
⇒
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접목
4. 지식경영-smart people
5. 배워야 할 전략적 기업 경영
1) 사업 핵심이 될 표준 개발
2) 시장 초기 선점
3) 표준을 통한 영역 확장
4) 네트워킹된 아웃소싱 믹스
5) 표준을 지키며 방심하지 않는다
III. 결론
* 참고자료
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접목
4. 지식경영-smart people
5. 배워야 할 전략적 기업 경영
1) 사업 핵심이 될 표준 개발
2) 시장 초기 선점
3) 표준을 통한 영역 확장
4) 네트워킹된 아웃소싱 믹스
5) 표준을 지키며 방심하지 않는다
III. 결론
* 참고자료
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제품과 기업의 이미지를 제고시킬 수는 없을 것이며 그것에 대해 부단한 노력과 자금을 투자해야만 할 것이다.
2) 기업 문화 이미지
1970년대까지만 하더라도 '사람, 物, 돈'이 경영자원의 3요소라 불렀지만 80년대에 들어오면서 '정보'가 추가되
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제품공급(on-time delivery), 柔軟性은 제품믹스柔軟性(product-mix flexibility)과 生産量柔軟性(volume flexibility)으로 한정하여 企業戰略과 生産戰略사이의 連繫로는 제한적이어서 여기서는 더 광범하게 柔軟性이란 실질적이고 불확실하고 빠른 환경변
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의의
4. 성장을 위한 최선의 노력가
5. 전 세계적인 전문적 기술과 전문 지식 경영
6. 연간 30억 달러를 연구에 투자
7. 성공 경영의 원칙
8. 성공 혁신의 요건
9. 빌 게이츠 경영전략비전의 현실화
10. 빌게이츠의 지식경영의 핵심
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의의 및 특성
제2절 경영전략의 중요성, 장,단점 및 유효성
제3절 경영전략 접근방법의 유형 및 선택
제4절 경영전략의 수립단위와 절차
제5절 경영전략의 유형
제6절 경영전략의 기법
제7절 경영전략의 특수상황 및 장애요인
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광고관리의 환경요소
2.4 글로벌 광고계획
3. 글로벌 인적판매
3.1 글로벌 인적판매의 의의와 선발기준
3.2 글로벌 판매인력
4. 기타 글로벌 촉진수단
4.1 글로벌 판매촉진
4.2 글로벌 홍보
4.3 글로벌 직접 마케팅
4.4 글로벌 스폰서십
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marketing 등의 차별화된 판매 전략을 수립하기 위해서는 데이터마이닝 기술이 필수적이다. 현재 다수의 상용화된 Tool이 개발되어 있으나, 가격이 고가이고 일반 사용자가 사용하기에는 기술적인 지원이 필요하므로, 중소규모의 사이버 쇼핑몰
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개발
3) 전문화와 차별화
2. 마케팅 능력
1) 시장적응력
2) 틈새시장
3) 고객만족 제일주의
3. 우수인력 확보 및 관리
4. 안정적인 자금조달 능력
5. 창업자의 기업가정신
6. 열린 기업문화
7. 정부, 관련업계 등에 의한 기업의 지원제도 활용
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