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we make price에서 구입한 고객 중 많은 사람들이 이런 경험을 하였다.
또한 큰 할인율로 판매되고 있는 제품은 구매하려는 이용자들이 한꺼번에 몰리면서 종종 홈페이지 서버가 마비되기도 한다. 가까스로 사이트 접속에 성공했더라도 제대로
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we make price
의 전략적 도약
새로운 마케팅 전략 도입을 통한 고객 가치 창출
Ⅰ. 상황분석
1)날마다 커지는 소셜커머스 시장
소셜커머스 시장 정의
소셜커머스(Social commerce)는 소셜 미디어(SNS)를 활용하는
새로운 형태의 전자상거
소셜커머스 쿠팡, 티몬 마케팅, 소셜커머스,티몬,쿠팡,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p,
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Social Commerce in Korea and Foreign Country
Ⅱ. Body
1. Social Commerce as New paradigm
2. Business model of Social commerce
3. Strong points on marketing
1) Service providers
2) Customers
4. Side effect of marketing
1) Side effect
2) Case of damage
5. To take action
1) Coupang
2)
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③ 위메프
3) 고객분석
① 소셜커머스 이용증가 원인분석
② 소셜커머스의 문제점
3. SWOT 분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
4. 마케팅전략
① 마케팅믹스 4P전략분석
② Financial Schedule, Timetable, Evaluation
5. 결론
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마케팅 목표와 일치하며, 가장 궁극적으로 위메프는 소비자에게 양질의 상품을 싼 가격에 제공하는 것을 기업의 목표로 한다. 사측에서 지난 2013년 8월 소셜 커머스와 오픈마켓을 이용하는 1000명의 소비자를 대상으로 설문조사를 실시한 결과
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