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보호받게 됨.
보틀러들은이러한 보틀링뿐만 아니라 유통까지 직접 담당했다. 01 콜라전쟁의 무기와 승자
02 전쟁의 참가자들
03 콜라산업의 구조 분석
04 전쟁으로 인한 결과
05 다가오는 제 2의 음료전쟁
06 콜라의 미래는?
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콜라의 강력한 마케팅 전략
2001년부터 시작된 펩시의 공격적인 마케팅 전략은 코카콜라와의 격차를 상당히 좁혀 추월 가능성도 예상되고 있다. 그러나 아직 브랜드 이미지 쪽에서는 벌어지는 셀 수 없이 다양하고 강력한 코카콜라의 마케팅
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마케팅 실패를 통해 자신들의 마케팅 전략이 어떻게 잘못된 것인지를 알았을 것이고 이를 수정하고 보완하여 성공하기에 이른 것이라고 생각한다.
5. 참고 자료
한국 코카콜라 홈페이지 (http://www.cocacola.co.kr)
한국 코카콜라 보틀링 홈페이지 (
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펩시콜라
코카콜라보다 늦게 시장에 진출한 펩시콜라는 코카콜라의 메인 컬러 빨강에 반대하는 파랑을 주조 컬러로 사용하고 있다. 펩시콜라의 파랑은 ‘Next Generation’의 슬로건처럼 20대 젊은이들을 타겟으로 하는 펩시콜라의 마케팅 전략
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펩시는 위협적인 매출 상승세를 탔다. 다급해진 코카콜라는 신제품 출시를 위해 99년간 고수해 온 전통 콜라 생산을 중단했다. 코카콜라 스스로 맛이 없다는 것을 인정해 버린 전략적 실수였다. 하지만 두 번 실수는 하지 않았다. 78일 동안 40
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oca-Cola 언제나 코카-콜라
2000 Coca-Cola enjoy 코카-콜라 즐겨요
2001 Life Taste Good 사는 맛을 느껴요
*밑줄 친 부분은 국내에도 소개된 바 있는 슬로건
2.적극적이고 효율적인 펩시콜라의 온-오프 통합 마케팅전략
펩시의 약진 비결은 무엇보다 최근
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펩시의 제품 비교 광고
3. 결론
- 코카콜라의 컬러마케팅을 통해 유의해야 할 점
코카콜라는 오래전부터 자사의 이미지 색상인 빨간색을 통해 브랜드의 가치를 높이는 방법을 알고 있었다. 이는 코카콜라가 오늘날 세계 음료시장 1위에 오르게
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Brand Image, Positioning, Competition 등의 전략은 서로 상충되는 전략이 아니라
상호보완작용을 하면 더욱 힘이 강해지는 최선의 전략이 된다. Ⅰ. 파괴전략(Disruption)
1. 고정관념의 기본유형
2. 경쟁력 있는 브랜드 전략과 서비스 마케팅을 위한
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전략
시대에 따른 코닥과 후지의 경쟁상황과 전략
코닥과 후지의 국제적인 분쟁
(6) KODAK 과 FUJI의 현재상황
1996년도 VS 2000년도 시장 점유율 비교
한국 코닥과 후지의 마케팅 전략(2004년도)
3. 결론
세계 경영
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전략-금요일
Ⅱ. 대한항공 환경분석
1. 거시환경분석
2. 산업분석(산업구조분석)
3. 전략집단분석
4. 동태적 분석
Ⅲ. 대한항공 고객분석
1. 목표시장의 정의
2. 고객의 파악
3. 고객가치명제의 파악
Ⅳ. 경쟁사(아시아나 항공)분석
1.
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