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마케팅 지향적인 MD(Merchandising : 상품계획·매입·상품구성·판매촉진)이 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험부담이 있다.
3. 가전제품 PB
국내 유통업계에서 PB는 우유, 화장지, 기저귀 등 저가의 생필품은 큰 인기를 얻고 있는 반면 D
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PB상품을 통해 영업이익을 높이겠다는 전략이다.
(6) 점발주제
점발주제는 각 점포에서 필요한 물건의 수요를 정확히 파악해 중앙에 요청하는 제도를 말한다. 매장 책임자가 하루에 한번씩 매장의 제품판매 현황을 즉석에서 휴대정보처리기
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마케팅관리자에게 모두 중요한 단계이다.
만일 구매한 제품이나 서비스를 사용한 후 소비자간 만족을 느끼면 소비자는 그 제품이나 서비스를 재구매할 가능성이 높기 때문에 소비자의 구매 후 만족 여부는 기업의 담당자에게 미래의 판매잠
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한국인만을 위한 마케팅을 구사한다면 월마트의 글로벌적인 브랜드 이미지에 더하여 그 효과는 배가 될 것이고 성공할 수 있을 것이라 생각한다. 서론
1. 월마트를 선정한 이유
1) 월마트의 매출액 변화
2) 월마트의 주당 가격
본론
1.
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PB 상품 비율을 높여 나가며, 多점포 전략으로 低마진의 PB상품의 수익성을 극복할 수 있는 수요를 창출하는 것이다. PB 상품을 통한 원가절감, 협력업체와의 신뢰를 바탕으로 한 SCM 체제 구축, 유통구조의 합리화를 실현해야 한다. 오프라인 업
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PB 상품 비율을 높여 나가며, 多점포 전략으로 低마진의 PB상품의 수익성을 극복할 수 있는 수요를 창출하는 것이다. PB 상품을 통한 원가절감, 협력업체와의 신뢰를 바탕으로 한 SCM 체제 구축, 유통구조의 합리화를 실현해야 한다. 오프라인 업
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마케팅활동 등 다각화 전략으로 베스트샵은 현재보다 한층 더 완성도 높은 기업이 되어야 할 것이다.
자료 출처
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1222298&cid=40942&categoryId=31916
http://www.lge.co.kr/lgekr/company/about/level_management/information1.jsp
http://www.lge.co.kr/
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마케팅 전략
4) 지역 친화 마케팅
*물류 전략
*조직의 MOTIVATION & INCENTIVE 구조를 바탕으로 한
경쟁사와의 차별화 전략
1) 차별화된 전략 기획
2) 다점포화로 강력한 가격경쟁력과 상품의 우수한 품질
3) 지
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한국을 대표하여 세계로 힘차게 뻗어 나가는 글로벌 유통 기업으로 성장 할 수 있을 것이다
◈시장 후발주자로써 글로벌 유통기업으로 성장하려면?
①공급채널 정비
②정보화 시스템화와 새로운 관리기술의 응용
③유통브랜드를 통한 차별
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마케팅의 운영
2%가 성공하는데 기존음료나 물로 채워지지 않은 소비자의 NEED를 찾아 상품화함으로써 시장초기 제품에 대한 소비자 수용도를 높여줌과 동시에 '2% 부족할 때'라는 제품명부터 기존의 음료와 차별화 시킴으로써 소비자들의 호
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