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사업을 진행시에 충분한 블루오션 창출과 높은 수익이 기대된다. Ⅰ. 사 업 개 요
1. 사업목적
2. 추진배경
3. 사업내용
Ⅱ. 사 업 현 황
1. 시장현황
2. 4P 분석
3. SWOT 분석
4. 제품설명(전략캔버스)
5. 마케팅 핵심전략
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마켓)도 내년에 10개를 출점, 시범운영한다.
적극적인 출점과 더불어 각 점포를 활용한 소매금융과 전자상거래 사업도 내년 본격추진한다. 인터넷쇼핑몰인 e-홈플러스는 전문화된 전산자동시스템으로 국내 기존 쇼핑몰과 차별화한다는 전략
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전략과 운영방법들이 코스트코를 성공하게 만든 원동력이다.
⑦ 업주들이 코스트코에서 구입하면 이득이 되는 제품들
와인을 비롯하여 맥주, 위스키 등 주류 가격은 일반 슈퍼마켓보다도 35%나 싸다. 특히 비싼 고급 양주의 경우 이보다 더 싸
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마켓플레이스 수 및 거래액 현황
5. 사업영역별 E-마켓플레이스 현황
Ⅶ. B2B(기업간전자상거래)의 문제점
1. 비즈니스 모델의 취약
2. 상품·자재 컨텐츠 미흡
3. 시장 초기 단계에서의 수익성 불투명
Ⅷ. 향후 B2B(기업간전자상거래)시장
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전략과 운영방법들이 코스트코를 성공하게 만든 원동력이다.
⑦ 업주들이 코스트코에서 구입하면 이득이 되는 제품들
와인을 비롯하여 맥주, 위스키 등 주류 가격은 일반 슈퍼마켓보다도 35%나 싸다. 특히 비싼 고급 양주의 경우 이보다 더 싸
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마지막으로는 고급화 전략이다.
명품의 이미지와는 멀다고 생각하는 세계시장에 동양의 브랜드라는 이미지를 내세우기보다는 고급된 마케팅으로 명품이라는 고급화를 내세운 것도 MCM이 이렇게 성공을 이룰 수 있는 원인 중의 하나이다.
III.
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전략 연구
홍익대 산업미술대학원 | 이지현 | 2001
일본 SPA 패션브랜드의 비주얼머천다이징에 대한 연구
한국과학기술정보연구원 | 이영숙 | 2004
Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 :SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으
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사업성 분석 3P
1. 참신성 3P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P
1. 차별화 전략 6P
2. 마케팅 전략 6P
3. 성공 포인트 7P
4. 향후 발전방향 7P
Ⅳ. 부록 8P
1. 창업 시 준비 및 유의사항 8P
2. 체크리스트 9P
3. 기타 참고사항
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이스 스토어
3)아울렛 센터(타운)
Ⅲ. 주요 아울렛 업체 현황
1.국내 주요 아울렛 업체
1)아울렛 타운
2)백화점형 아웃렛
3)아웃렛 스트리트
2.미국 주요 아울렛 업체
Ⅳ. 의류기업의 유통채널 전략
1.국내 아울렛 유통
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마켓에서 로컬 푸드를 판매하는 것에 그치지 않고 차세대 리더와 아이들을 위해서 환경에 대한 다양한 교육프로그램을 운영하는 것도 중요하다고 할 수 있다.
또한 도심공원 인근의 학교나 지방자치단체, 사업체에 친환경급식의 재료를 공
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