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이론적 접근
제 7 장 공동주거관리의 정책과 제도
제 8 장 공동주거관리와 주거복지
제 3 부 공동주택관리의 실제
제 9 장 공동주택관리의 범위와 주체
제 10 장 공동주택의 운영관리
제 11 장 공동주택의 유지관리
제 12 장 공동주택의 생활관
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이론적 접근
제 7 장 공동주거관리의 정책과 제도
제 8 장 공동주거관리와 주거복지
제 3 부 공동주택관리의 실제
제 9 장 공동주택관리의 범위와 주체
제 10 장 공동주택의 운영관리
제 11 장 공동주택의 유지관리
제 12 장 공동주택의 생활관
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이론적 접근
제 7 장 공동주거관리의 정책과 제도
제 8 장 공동주거관리와 주거복지
제 3 부 공동주택관리의 실제
제 9 장 공동주택관리의 범위와 주체
제 10 장 공동주택의 운영관리
제 11 장 공동주택의 유지관리
제 12 장 공동주택의 생활관
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이론적 접근
제 7 장 공동주거관리의 정책과 제도
제 8 장 공동주거관리와 주거복지
제 3 부 공동주택관리의 실제
제 9 장 공동주택관리의 범위와 주체
제 10 장 공동주택의 운영관리
제 11 장 공동주택의 유지관리
제 12 장 공동주택의 생활관
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이론적 접근
제 7 장 공동주거관리의 정책과 제도
제 8 장 공동주거관리와 주거복지
제 3 부 공동주택관리의 실제
제 9 장 공동주택관리의 범위와 주체
제 10 장 공동주택의 운영관리
제 11 장 공동주택의 유지관리
제 12 장 공동주택의 생활관
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이론적 접근
제 7 장 공동주거관리의 정책과 제도
제 8 장 공동주거관리와 주거복지
제 3 부 공동주택관리의 실제
제 9 장 공동주택관리의 범위와 주체
제 10 장 공동주택의 운영관리
제 11 장 공동주택의 유지관리
제 12 장 공동주택의 생활관
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의의 및 내용
Ⅶ. 인적자원관리를 위한 동기부여이론
Ⅷ. 가드너의 비범성 연구와 인적자원개발
Ⅸ. 사례1 - 마이크로소프트(MS)
1. 조직 전략 유형
1) 기술과 사업을 함께 이해할 수 있는 우수한 인재를 발굴
2) 작은 규모의
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이론의 부침이 결정하는 것이 아니기 때문에 특정이론의 등장을 충동적으로 대할 것이 아니다. 교육심리학이 앞으로 더욱 발전하기 위해서 필자는 인지심리학에서 맥락적 해석, 인간발달이론에서의 전 생애적 관점, 학습동기이론에서의 행
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이론
* 의의
조직들은 모두 서로 다 다르고 또한 같은 조직이라도 시간의 흐름에 따라 변하기 때문에 계속해서 새로운 상황에 직면하게 된다. 따라서 관리기법도 각 상황에 가장 적합한 관리기법이 적용되어야 한다는 이론이다. 상황에 따라
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이론의 가정
1) 욕구만족 2) 욕구강도 3) 욕구좌절
115. 맥클랜드의 ‘성취동기이론’
1) 성취욕구 2) 권력욕구 3) 친화욕구
116. 불공정성의 감소방안
1) 투입의 변경 2) 결과의 변경 3) 자기자신의 투입이나 결과의 왜곡 4) 직장이동 5) 타인의 투입
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