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신입사원의 조직 적응」,조선대학교
(1998)「기업내 여성관리자 현황과 정채과제」,한국여성개발원
(2000)「기업내 남녀관리자의 리더십 비교연구」, 한국여성개발원
박종진(2001)「멘토링 관계를 통한 인간관계의 증진」,건양대학교
정희선(200
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신입사원이 알아야 할 A에서 Z까지, 도서출판 리빙북스.
박연호(2000). 현대인간관계론 ― 새 시대의 인간관계 ―, 박영사.
이형복 역(2004). 쿨하게 말하는 사람 포인트가 있는 화술, 뜻이있는사람들. 1. '직장생활'과 '인간관계'란 무엇인가?
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신입사원 채용에서부터 그 이후 사원들의 역량증대 및 퇴사를 위한 시스템까지 그전까지는 생각하지도 못했던 여러 부분들이 상당히 흥미롭고 벤치마킹하여 현재 다니는 회사에도 의견을 제시하고 싶다는 생각도 해보았다.
글로벌 초일류
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신입사원ㆍ신혼 전세금 고민? \"年 4% `근로자ㆍ서민대출` 있잖아\", <한국경제>, 2012.03.04. http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2012030425141
· 첫애 결혼때 평생적금 털고, 둘째땐 대출… 노후대책이 무너진다, <조선일보>, 2012.3.16. http://n
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신입사원 교육프로그램을 중심으로, 월간 산업교육
○ 신수범 외 3인(1999), 문제해결능력 신장을 위한 컴퓨터교육과정 모델 개발, 정보과학회논문지
○ 임정훈(1999), 웹 기반 자율학습형 코스와 문제해결형 코스의 설계와 개발, 교육공학연구
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신입사원에게 기존의 조직구성원을 공개적으로 정해주는 것을 말한다. 비공식적 멘토링 시스템은 조직과 관계없이 멘티와의 비공개적 관계를 맺는 것을 말한다. 공식적 및 비공식적 멘토링 시스템의 특징을 정리하면 ＜표2-2＞과 같다.
표2-2.
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모든 임직원이 직위에 따른 존대를 없애고, ‘**님’식으로 부름으로써 수평적 기업문화를 정착시키는데 성공하였다. 24세의 신입사원에서부터 50세의 상무까지 모두 ‘아무개 님’ 으로 통하는 CJ(주)의 호칭 파괴문화는 직원간의 거리감을
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모듈
3.통합적 작업팀
Ⅴ. 삼성의 집단차원 직무설계 사례
1.직무순환
2.작업모듈
3.자율적 작업팀
Ⅵ. 비교 분석
Ⅶ. 결론
바람직한 직무설계를 위한 방안
참고문헌 Ⅰ.서론
1.직무설계
2.기업선정이유
Ⅱ. 직무 설계시 고려요인
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모른다고 했으면 좋았는데, 끝까지 해보려고 했다가 더 좋지 않았는 것 같습니다.
모든 과정은 영어로 진행되었습니다. 저도 미국에서 2-3년 살았지만, speaker가 아닌 사람들에게는 좀 힘든 것 같습니다. 잘 둘러볼 기회가 없었지만, 저를 인터
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저축을 통해 투자재원을 조달하는 것은 가능하지만 장기적으로 그리고 지속적으로 해외저축을 통한 투자재원조달은 불가능
② 이와 같이 재정적자는 국민저축 감소를 통해 투자를 제약하게 될 수 있으며, 더 나아가 재원조달을 위한 국공채
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