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물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보 시스템)만 구축한다면 큰 성공을 거둘 수 있을 것이다. 홈플러스의 경우 유통관리시스템 PMS(Product Managemet System)을 구축하여 유통 환경 변화
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관리,장비사용계획
② 운영: 기계가동 조립 설비유지 검사 포장
③ 외적유통: 외부유통과정, 제품보관, 운송장비, 유통계획
④ 마케팅/판매: 광고, 판촉, 유통경로선택, 유통기관 관리, 가격결정
⑤ 서비스: A/S, 훈련, 부품공급
2) 가치시스템:
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시스템의 네트워크화는 물류, 유통, 판매, 재고관리등 기업 제반비용을 절감함으로써 효율성을 제고하는 한편 IT관련산업에 대한 투자확대, 신규고용이 창출되어 순고용을 창출한다.
IT 산업을 기반으로 하는 생산성 증가는 경제성장률을 높
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관리론(생산관리기법에 관한 역사/기법 - 포드, 테일러, 6-sigma)
유통관리론, 공급망관리론 등
마케팅/홍보팀 - 마케팅원론(제품을 효율적으로 판매하기 위한 가격, 수량, 홍보정책)
소비자행동론, 광고론, e-마케팅 등
전산팀 - ERP, e-비즈니스론
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유통기관 중심의 경로관리를 대상
유통경로의 기능
-표적 고객들에게 유통서비스를 제공하기 위해 경로 구성원들이 수행하는 마케팅 활동을 의미 유통경로의 본질
유통경로의 유형
유통경로의 설계
유통경로의 관리
물적유통
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유통 경로
1. 글로벌 유통경로의 의의
2. 글로벌 유통 경로의 기능
3. 글로벌 유통 경로 결정 영향요인
4. 글로벌 유통 경로의 구조
5. 글로벌 유통경로의 구성원 관리
6. 글로벌 물적 유통
Part 2. 글로벌 유통 전략 사례 - 금호 타이어의 중
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유통 구조
1. 상적 유통 - ① 소유
② 촉진
③ 교섭
④ 주문(발주)
2. 물적 유통 - ① 보관
② 폐기
③ 배송
3. 금융 유통 - ① 자금지원
② 위험부담
③ 지불
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유통 경로
1. 글로벌 유통경로의 의의
2. 글로벌 유통 경로의 기능
3. 글로벌 유통 경로 결정 영향요인
4. 글로벌 유통 경로의 구조
5. 글로벌 유통경로의 구성원 관리
6. 글로벌 물적 유통
Part 2. 글로벌 유통 전략 사례 - 금호 타이어의
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유통은(생산분야에서만 이루어지는) 가치증식 과정을 준비하는 데 불과하기 때문이다.
참고문헌
권영훈 : 엣센스 생산관리, 경남대학교출판부, 2010
김주룡 외 2명 : 생산관리 중심의 제조업 자원관리시스템, 한국멀티미디어학회, 2010
김형준,
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유통 구조
1. 상적 유통 - ① 소유
② 촉진
③ 교섭
④ 주문(발주)
2. 물적 유통 - ① 보관
② 폐기
③ 배송
3. 금융 유통 - ① 자금지원
② 위험부담
③ 지불
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