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벤처기업 육성방안』, 한국지방행정연구원, 1998
3). 김영우, 「벤처기업 육성의 정책방향」, 『기술관리』, 1983
4). 김용환, 『홍릉벤처밸리 조성을 통한 벤처기업 발전의 모색』, 한국과학기술연구원산업연구원, 1999
5). , 「한국벤처캐피탈의
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벤처캐피탈은 은행을 비롯한 일반 금융
기관과 유사한 성격을 가진다고 볼 수 있으나, 자금지원 내용면에서 볼 때는 다음 몇 가지 면에
서 분명한 차이를 보이고 있다. Start your business with
VENTURE CAPITAL
◉ 벤처캐피탈이란?
◉ 벤
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벤처기업 – 기술개발지원금(R&D 지원금)
: 완성도가 있는 제품이나 사업아이템을 만들고, 비즈니스까지 될 수 있도록 도와주는 자금
융자자금 보다는 출연자금을 목표로!
신규창업기업(창업한지 1년 이내의 개인 또는 법인 사업자로
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바 아이디어상품은 일시적이지만 좋은 아이디어가 있다면 라이프 사이클이 긴 상품도 만들어진다.
㉡신기술ㆍ신상품개발을 위한 설비나 체제가 정비되어 있을 것
벤처캐피탈로서는 그 기업의 규모나 앞으로의 사업계획을 검토해서 어느 정
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벤처경영과 마케팅
1. 벤처창업가와 마케팅
2. 마케팅 개념과 지향성
Ⅱ. 마케팅 전략
1. 마케팅 조사
2. 혁신 제품의 마케팅 조사
3. 마케팅 전략
1) 제품선정
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
Ⅲ. 첨단기술 마케팅
1. 첨단 제
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기술성
4) 시장성
5) 재무상태
6) 수익성
7) 환경요인(SWOT)
8) 투자조건
3. 주식가치의 평가
1) 자산가치
2) 수익가치
3) 본질가치
Ⅴ. 창업투자회사투자(창투사투자, 창업투자조합투자)의 현황
1. 투자재원
2. 상위사 현황
3. 투자방식
4.
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사내에서 양성하는 것은 선진기업들의 공통된 모습
3) 특히 창조적 소수(creative minority)를 관리할 수 있는 인사시스템을 도입
4) 사내벤처 활성화, 연봉제 등 유연한 인사관리로 특이인재의 잔류율을 제고
3. 연수원을 개혁의 출발점으로 자리
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사내벤처(社內分社)
1. 사내벤처란 무엇인가.
2. 조직적 특성과 기대효과
3. 사내벤처의 성공조건
4. 사내벤처 성공의 견인차, 기업내기업가
5. 기업내기업가의 인큐베이터, 사내공모제
6. 바람직한 기업내기업가 육성방향
제 2 장 사내벤
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바퀴처럼 자신의 역할을 다하는 것으로 끝나는 것이 아니라, 프로젝트 전체를 보고 이를 다듬을 줄 아는 시야를 배양
현업에 복귀하면 성과 컨설턴트(performance consultant)로 역할을 하도록 교육과정을 설계
▶ 연수원을 기업이념을 전파하고 혁
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바퀴처럼 자신의 역할을 다하는 것으로 끝나는 것이 아니라, 프로젝트 전체를 보고 이를 다듬을 줄 아는 시야를 배양해 줘야 하며 현업에 복귀하면 성과 컨설턴트로 역할을 하도록 교육과정을 설계해야 한다.
연수원을 기업이념을 전파하고
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