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벤처기업이 외국과 다른 독특한 모형으로 존재할 수 있는 가능성을 나타낸다.
※ 참고자료
http://www.turbotek.co.kr(주) 터보테크
이장우, "한국벤처기업의 현황과 육성방안
나중덕, "모험자본회사의 유형별 투자행태 및 성과분석
이장우, 벤처경영
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벤처기업의 마케팅 전략
1. 마케팅 전략의 핵심요소
2. 성공적인 중소기업전략관리자의 문제점
3. 중소 벤처기업의 특성과 기본 전략
Ⅵ. 사이버 마케팅믹스(marketing-mix) 전략
1. 제품 전략
2. 가격 전략
3. 유통 전략
4. 촉진 전략
Ⅶ. 불
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기업시스템간의 관계에 관한 제도론적 연구, 한국재무관리학회
▷ 김승권 외 2명(2007), 한국 중소기업 기업관리 패키지에 관한 실증적 연구, 한국컴퓨터정보학회
▷ 김병준(2011), 환경적 대응과 기업경영 전략에 관한 연구, 울산대학교
▷ 이은
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벤처기업에게는 자금운영이나 마케팅을 다소 소홀히 생각할 수 있기 때문이다. 경영자는 연구개발 뿐만 아니라 생산, 마케팅, 인사, 재무 등 모든 기업 활동을 총괄할 수 있어야 한다. 목표 달성을 위한 전체적인 그림을 그리고 각 부문이 해
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관리비 명세서 ----------------22
VI. 사업추진 계획2
1. 사업의 방향 -------------------------------24
2. 전개방안 -------------------------------24
3. 조직편제 -------------------------------25
* 별첨 창업 중소기업에 대한 조세 지원사항 ------
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기업정책의 쟁점과 바람직한 방향, 한국경제연구원
◇ 허문구 외 2명(2011), 우리나라 대기업의 인적자원관리 변화과정과 그 원인, 대한경영학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 대기업의 제휴
Ⅲ. 대기업의 지배구조
Ⅳ. 대기업의 인사관리
Ⅴ. 대기
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기업제품 구매제도 개선, 한국개발연구원
김춘규(2003) - 공공기관의 중소기업 기술혁신지원제도 개선, 한국개발연구원
라영재(2012) - 공공기관의 지속가능경영 수준과 모델 개발, 한국조세연구원
송기국(2012) - 공공기관 자체감사 이론과 실무,
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벤처기업은 보다 넓은 사업과정에 관련된 자원이 필요한 차이가 있다.
첫 제품과 후속제품간의 시너지를 창출하는 것과 조직관리가 핵심경영문제인 고도성장기 벤처기업은 후속제품의 성공적인 진입전략이 중요하다. 생산과 판매에 소요되
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기업의 최고 자산은 유능한 직원이다. 직원 교육에 적극 투자하라. 교육 투자를 대기업의 전유물로 생각하는 사람은 벤처기업을 경영할 자격이 없다. 교육과 훈련은 기술개발의 첫걸음이며, 비용절감의 첩경이기 때문이다. 철새 직원이 무서
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벤처 기업을 바라보는 차가운 사회적 시선이나 무조건 적인 매도도 개선되어야 할 것이다. 이는 우리 모두에게 요구되는 자세이다. 대기업은 물론이고 성공한 벤처기업은 벤처 기업을 무조건 적으로 투자하기에 위험한 대상이나 언제 도산할
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