|
브랜드에는 글로벌 마인드를 갖춘 CEO와 브랜드 마인드 셋(mindset)을 갖춘 구성원이 필수적이다. 또한 이를 위한 브랜드 관리시스템의 개발과 지속적인 활성화 방안이 모색되어야 한다. ‘H&M’과 같이 과감한 아웃소싱을 통한 선진 전략 시스템
|
|
|
분석
구찌 SWOT 분석
구찌의 현 문제점
3. 구찌 문제 해결방안
A. 브랜드 강화 전략
B. 멀티 브랜드 전략 – 브랜드 다각화
4. 전략 선택의 기준
5. 구찌의 전략 실행방안
A. 루이비통 벤치마킹
B. 기존 일반 상품의 명품화
6. 결론
|
|
|
브랜딩 전략을 구사해야만 한다.
기업의 꽃은 브랜드이며, 브랜드는 바로 브랜드 매니져(Marketer)에 의해 生死가 좌우되기 때문이다.
4.3 브랜드가 우리에게 남긴점
오늘날 전세계의 많은 기업들은 브랜드를 귀중한 자산으로 여기고 있으며, 이
|
|
|
브랜드)의 과제
브랜드 플랫트폼은 브랜드 비전(brand vision), 브랜드 미션(brand mission), 브랜드 퍼스낼리티(brand personality), 브랜드 포지셔닝(brand positioning) 그리고 브랜드 핵심영역(brand compe-tence)등으로 구성되어 있다.
첫째 브랜드 비전이란 브랜
|
|
|
브랜드 자산에 직결된다. 따라서 고객은 기업의 존속의 이유이며 가장 중요시하여할 기업의 자산이 되는 것이다.
이렇게 고객의 자산으로서의 가치를 인정해 고객을 만족시키고 브랜드 로열티를 강화시키는 전략을 성공리에 이끌고 있는 브
|
|
|
브랜드 자산 연구 - 김인국, 금오공과대 대학원 석사학위논문, 2006
매스티지 마케팅 - 파멜라 댄지거, 최기철 역, 미래의창, 2006
빈폴(Bean Pole)의 Only Number One 전략 - 라이터스 편집부, 2006
브랜드의 힘을 읽는다. - 안광호. 이진용, 더난출판, 2006
|
|
|
전략에 관한 연구수소전기차개발 및 내부조직개혁 중심으로. 통상정보연구
정희탁, 양지윤, 김주연. (2020). 자동차 브랜드 공간의 전략적 체험 특성에 관한 연구. 한국공간디자인학회. I. 서론
II. 이론적 배경
1. 국제 마케팅의 정의
2.
|
|
|
Financial & Operational Support
1-5 재무제표
2. Industry analysis
2-1 Quantitative Measures
2-2 Qualitative Measures
3. Market(Customer) analysis and STP
3-1 Customer characteristics
3-2 STP strategy
3-3 4P’s strategy
4. Competitor analysis
4-1 삼성카드
4-2 신한 카
|
|
|
브랜드는 바로 매출과 기업이미지 등과 연계되어 그 가치를 인정받기 때문이다. 이러한 정체성의 확보를 위해서는 다양한 홍보 전략의 수행과 조직성원의 부단한 노력이 없이는 참으로 어려운 과제일 것이다.
Ⅴ. 무한한 지적자산으로서의
|
|
|
브랜드의 장인 = 금융회사의 ‘전문성 높은 직원’
19. 일반고객과 구별되는 내적 차별화 수단, ‘Exclusivity’
20. 스토리가 있는 브랜드 이미지 구축과 커뮤니케이션
21. 상향구매 전략과 상승욕구 자극
22. 디자인의 재탄생 : 루이비통 - 클래
|
|
메뉴펼치기
