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브랜드 자산의 가치를 축적하는 과정이라는 것이다. 이미 다수의 마케팅 사례에서 입증된 바 있듯이 신규 고객의 창출도 중요하지만 기존 고객의 만족을 통해 이들과의 관계를 유지, 강화시키는 것이 더 중요하기 때문이다.
5. IMC의 과정
(1)
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브랜드
인지도 조사
⊙ 설문 목적 : 이 설문지의 목적은 중국내 미래에 자동차를 구매 할수 있는 잠재고객, 일반시민들이 알고 있는 각 자동차들의 브랜드의 인지도를 조사함으로써, 각 자동차 회사의 중국내 브랜드 자산의 가치을 알아보고,
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브랜드 자산 가치가 높기 때문에 CGV를 유치하고자 하는 장소 역시 많았다는 점에서 기인한다. 이에 CGV의 핵심역량 중 하나인 입지개발 능력과 자본력을 바탕으로 효과적인 영향력을 미칠 수 있는 장소를 중점적으로 발굴해 투자함으로써 가
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브랜드 자산 가치가 높았기 때문에 CGV를 유치하고자 하는 장소 역시 많았다는 점에 기인한다. CGV는 이런 장소 선점 효과를 통해 새로운 고객을 창출할 수 있었다.
독창적이고 차별화된 서비스 전략: CGV는 CJ 계열사의 공통 핵심 역량인 Only One
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차원
5. 라이프스타일의 측정
1) 사이코 그래픽스
2) A․I․O에 의한 라이프스타일의 측정
3) 가치 측정에 의한 라이프스타일(VALS)
6. 라이프스타일의 마케팅 적용
1) 시장세분화
2) 신제품개발
3) 촉진전략
4) 유통전략
참고자료
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산 등산로 정화운동
- 건물 각층에 쓰레기 분리수거통 설치
- 재생용지 적극 사용
- 유기농법의 권장
- 친환경 원료 사용
Ⅲ. 결론
< 미래경영을 위한 대안 >
1.새로운 가치관 정립
(1) 새로운 철학과 윤리적 가치 정립
인간의 자연의 일부인
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브랜드 자산을 구축하지 못하고 있다는 점을 고려해 보면 박카스가 보유하고 있는 브랜드 자산의 가치는 이런 위기 상황에서 더 큰 위력을 발휘할 것이라고 생각한다.
박카스는 분명 매우 다양한 긍정적인 연상을 가지고 있다. 이제는 그 연
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브랜드 자산 가치를 높여라
아웃소싱을 활용하고 전사적인 시너지 창출을 모색하라
복잡한 것은 단순화 해라
노드스트롬 백화점 사례
지식과 정보가 난무하는 오늘날에는 복잡하다는 것 그 자체만으로도 이미 경쟁력을 잃었다
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산과 TESCO의 전략적제휴)
5. 홈플러스, Wal-Mart도 실패한 국내 소비자를 사로잡다
월마트의 실패, 1등기업의 자만심
6. 홈플러스 급성장의 원동력
홈플러스 현지화
홈플러스만의 방식
7. 홈플러스의 현재와 미래
8. Qusetion
9. 참고
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드일때와 전문성을 갖지 못할 때 제품을 기억 못하 게 된다.
정보인출을 용이하게 하기 위한 광고의 예를 들자면, 신라면의 광고에서 “라면은 농 심이 맛있습니다”라고 하는 것은 해당 제품 범주를 대표하는 브랜드가 기억으로부터 가장
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