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화
6. 지식경영
Ⅲ. 맺음말 - 대안제시 및 선택
1. 대형유통업체와의 경쟁전략
2. 2001 아울렛의 특수성 강화
3. 새로운 브랜드개발
4. 경영과 종교의 분리
5. 의류/유통 중심기업으로 구조조정
6. 비정규직 문제에서 오
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모색
6.1.1. 다양한 점포형태의 개발
6.1.2. 새로운 브랜드개발
6.2. 경영과 종교의 분리
6.3. 의류/유통 중심으로의 기업 구조조정
6.4. 비정규직문제에서 오는 노사관계 및 그 갈등의 문제 해결
6.5. 지속적인 해외 시장 공략
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노동자의 조직화가 그리 쉽지 않다는 것을 다시 인식하게 된다.
Ⅶ. 결론 및 시사점
노동조합은 국가마다 자본주의 발전의 특수성에 따라 구체적인 조직형태나 운영원리가 다를 수 있다. 원래 노동조합은 근로자들이 생존과 근로조건의 유지
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비정규직간 임금격차
3) 정규직과 비정규직원의 복지급여의 차이
Ⅵ. 기업 내부노동시장의 구조조정
1. 구조조정의 범위와 사유
2. 근로시간의 조정
3. 인원수의 조정
4. 기능적 조정
5. 조직구조의 변화
Ⅶ. 기업 내부노동시장의 취업
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비정규직 전담 부서나 위원회가 필요하다. 또한 담당자 구조뿐만 아니라 노동조합의 각 활동영역에서 일상적으로 비정규직 문제가 다뤄져야 한다.
Ⅲ. 결론
개인적 생각으로는 세계화의 흐름 속에서 한국의 기업은 이제 세계의 많은 나라들
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노동생활의 질적 향상을 위해 많
은 조직에서 이루어지고 있다. 이러한 노력은 노동조직과 직무설계, 경영참가, 지
지적인 조직문화 형성에 대한 관심을 더욱 가중시키고 있다.
IV. 환경변화와 비정규직 노동인력
1) 환경변화와 비정규직 고용
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통근재해 인정기준 확대
3) 비정규직 근로자와 특수고용관계 종사자
4) 평균임금 개정
5) 보험급여수준의 향상과 급여의 조정
6) 보험료율 책정의 합리화와 보험재정의 효율화
7) 직업재활사업의 활성화
Ⅲ. 결론
참고문헌
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조직구조
2.이랜드의 기업환경 분석
2-1.국내 의류업계 현황
2-2.기업경영 현황
2-3.SWOT
2-4.경영전략 - 지식경영 SYSTEM
3.이랜드의 중국시장 진출 분석
3-1.중국시장 환경분석
3-2.이랜드의 중국내 현황 및 시장분석
3-3.이랜드의 마케팅 전략
3
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화
3. 새로운 브랜드개발
4. 경영과 종교의 분리
5. 의류/유통 중심기업으로 구조조정
6. 비정규직 문제에서 오는 노사관계
7. 지속적인 해외 시장 공략 Ⅰ. 서론
- 이랜드소개 및 기업문화
-조직문화의 중요성
1. 이랜
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노동조합총연맹 http://www.inochong.org/
노동조합 http://www.molab.go.kr/policyinfo/verification/main.jsp
<한국의 노사관계 변화 추이 분석 및 새로운 노사정책 방향> 노동부 노사관계법제팀 박윤기 2007.12.18
<2007년 노동조합 조직현황 분석>, 한국노
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