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구조조정
2) 사업계획
다. `후지쯔 이끄는 투톱` 아키쿠사 회장 ․ 구로카와 사장
1) 아키쿠사 회장
2) 구로카와 회장
8. 후지쯔의 기업문화 및 인사정책
가. 기업 내부 구조
나. 인사 및 교육제도
다. OPEN 경영 및 COMMUNICATION
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기업환경도 급변하고 있다. 사업구조조정, 전략적 제휴, 경영혁신, 글로벌전략 등 CEO 앞에 놓인 과제는 너무나 많다. 그래서 CEO는 내일을 내다보는 혜안을 가져야 하고 미래를 예측하면서 한 발 앞선 도전을 하고 위기에 대비해야 한다. 세상
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지속될 전망.
<참고문헌>
1. www.kt.co.kr
2. www.seri.org
3. www.hygood.co.kr 1. 경제분석
2. 산업분석
1. KT를 둘러싼 환경의 변화
2 .정부의 정보통신정책 방향
3. 기업분석
1. 설립목적 및 주요사업
2. 비젼과 기업문화
3. 실적과 전망
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수익위주의 성장
최고의 생산성과 품질 달성, 지속적인 구조조정 추진 및 성장시장에 대한 효율적 투자로 세계 초 우량 기업 수준의 수익성 달성
사업구조 고도화
신규 제품군 발굴을 통한 생활용품 사업확대, 화장품 사업의 공격적 전
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기업과 중소기업 나아가서는 벤처기업의 역할을 변화시키려는 산업조직정책의 경우 조직전환을 유도할 구체적인 정책수단이 부재하고, 4대 구조조정과의 연계성 부족에서 오는 문제점을 드러냈고, 대기업집단의 구조조정(사업구조, 지배구
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구조에 문제점이 나타날 가능성이 있기 때문에 장·단기적인 지 급 능력 개선에 유의하여야 할 것이다. Ⅰ. 한솔LCD 기업 소개
기업 연혁
회사가 속해있는 기업집단
주력 상품
사업장 분포
Ⅱ. 산업 분석
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기업이 가지고 있는 고객기반을 그대로 유지할 수 있으며, 서로 규모의 경제를 달성할 수 있다.
13) 전환경영(transformation management)
(1) 전환경영의 정의
전환경영이란, 사업구조조정이나 경영혁신시 대량감원보다 동기부여와 체질혁신을 통해
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(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 촉진전략
6. 문제점 도출
7. 마케팅전략 & 기대효과
(1) 흡연시설과 장치에 대한 컨설팅 제공
(2) 담배케이스와 재떨이 등
(3) 광고와 기업의 연결고리 찾기
(4) 개별 브랜드들의 구조조정
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구조 개선의 핵심은 시공사 보증에 기반을 둔 기업금융구조에서 장래완공가치에 기반을 둔“Asset Finance”구조로 변모하는 것이 필요하다.
민간 사업자들의 경우 단기적으로 건설 사업자에 대한 구조조정이 필요하다. 장기적으로 민간사업자
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사업을 접고 다른 길로 가게 되었다. 엔고가 기업의 구조조정을 촉진하게 된 것이다. 그 당시엔 가격경쟁력이 하락함에 따라 한국 중국 등지에서의 위탁생산 비중을 늘렸고, 디자인과 마케팅은 본사에서 하고, 생산은 아시아지역에서 하는 글
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