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IT활용
21세기에 성장하는 백화점의 방향성
성장의 방향성 : 新복합형 백화점
성장의 방향성 : 신규업태의 개발 및 참여
성장 방향성: 제2의 핵심사업
제2핵심사업을 검토하기 위한 사례
서비스 사업의 전개
일본백화점 구조조정 키워드
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기업이 될 수 있었다. 앞으로 IT산업은 기술의 융·복합화 이외에도 네트워크의 고도화, IT활용의 극대화 등으로 계속해서 발전해 나갈 것이다. 이에 따라 각각의 여러 사업구조를 갖고 있는 기업들은 IT기술을 새로이 융합하고 고도화시켜 그
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기업간에 합병 을 하는 것을 말한다.
3. 합병 인수 및 전략적 제휴
- 최근 우리나라 및 전 세계적으로 기업의 사업구조조정 수단으로 활용되고 있는 기업간 결합 및 협력방법이다.
- 합병은 독립적인 두 기업이 하나의 기업으로 합해지는 경우
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, 부동산투자 실패, 부채 증가
◈ 이런 위기의 가장큰 원인은 부동산 붕괴로 인한 손실.
◆ 1995년 11월 Guy Dejouany에서 Messier 로CEO 교체 1. 기업소개
2. 첫번째 다각화 전략
3. 구조조정
4. 두번째 다각화 전략
5. 실패요인
6. 토의
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제조(고객서비스)
5. 금융 + 제조·서비스:GE캐피털이 제조·서비스업을 인수 Ⅰ. 세계 기업판도 변화
Ⅱ. GE의 역사
Ⅲ. GE의 현황
Ⅳ. GE의 시너지 경영
Ⅴ. 시너지 경영을 위한 인프라
Ⅵ. GE의 진보를 위한 방향
Ⅶ. 시사점
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구조조정 시기를 점차 지나가고 있음 ⇒ 제2의 도약 기대
지속적인 비용경쟁력 강화
다양한 사업 모델 개발
- 보조금 없는 시장, 응용분야 확대
태양광기업들의 매출은 전반적으로 증가할 것이나, 수익성은 양극화 전망
2014년은 수급밸런스
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구조
1)임원현황
2)사원현황
3)사원모집 방법
4. 제품소개
1)정보통신부문
2)생활가전부문
3)반도체부문
4)LCD부문
5. 해외지사
6. 사회공헌 활동
1) 장애인 지원사업
2)장애인 전용공장 『 무
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구조의 투명성 등)을 충족하기 어렵다는 것이다. 더구나 맥스터나 AST의 사례와 같이 경영권 행사를 용이하게 하기 위해 스스로 상장을 포기하는 경우도 나타나고 있다.
외환위기 이후 대폭적인 사업구조조정이 이루어지면서 국내기업의 해외
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기업의 활발한 사업활동을 유도하고 경쟁력을 제고시키며 경제력 집중을 억제하는 등 경제적 효율성을 향상시킬 수 있는 하나의 수단이 될 수도 있는 것이다.
현재는 대기업사업의 중소기업으로의 이양이 '중소기업의 경영안정 및 구조조정
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기업이 변화를 추구하는 시도이다. 변화의 종류에는 기업의 현재 상태를 약간 수정하는 것으로부터, 더 나아가 대대적인 방향전화에 이르기까지의 여러 가지 방법이 있다.
그러나 우리나라기업에서의 경영혁신이 추진된 현황을 보면 다음과
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