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사업내용을 지배하려는 것을 주된 사업으로 하는 회사로서 여러 자회사를 거느리고 있으며 자산금액이 일정한 금액 이상인 회사를 말하는데 외환금융위기 이후 기업집단의 문제점이 부각되고 감시제도의 정착과 구조조정의 필요성이 제기
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조직 개편을 단행하였다.
당시 인터넷 비즈니스 환경은 소위 ‘닷컴 버블’ 회오리 속에서 대형 포털 및 중소규모의 인터넷 비즈니스 기업들은 조직을 축소하고 사업구조조정을 단행하던 시기였다. 그러나 (주)다음커뮤니케이션은 이러한
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기업은 첫째, R&D 중심의 고부가가치 사업구조로 전환할 수밖에 없다. 둘째, 과감히 구조조정을 하고 중국 현지로 활발하게 진출해야 한다. 셋째, 이미 중국시장에 진출해 있거나 진출할 경우 중국시장에서 1등을 해야만 한다.
4. 결론
중국은
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구조 개선을 위한 노력을 기울여 왔다. 이러한 구조개혁에 대한 노력에도 불구하고 기업집단의 지배구조와 경영조직 개선 등에서는 아직도 크게 미진한 점이 많다. 특히 그룹의 조정센터인 그룹구조조정 본부가 과거 기조실 혹은 비서실의
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사업구조조정
구조조정충당부채로 인식할 수 있는 지출은 구조조정과 관련하여 직접 발생하여야 하고 다음의 요건을 모두 충족하여야 한다.
⑴구조조정과 관련하여 필수적으로 발생하는 지출
⑵기업의 계속적인 활동과 관련 없는 지출
11)
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기업전략 차원에서 노키아는 사업구조조정을 통해 휴대폰사업에 주력함과 동시에 가치체인 상에서 개방과 폐쇄의 완벽한 통일을 이루어냄.
③ 기능전략 차원에서는 급변하는 시장수요에 신속하게 대응하고 1. 마케팅이란 무엇
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기업은 어떻게 해야 하는가? 첫째, R&D 중심의 고부가가치 사업구조로 전환할 수밖에 없다. 둘째, 과감히 구조조정을 하고 중국 현지로 활발하게 진출해야 한다. 셋째, 이미 중국시장에 진출해 있거나 진출할 경우 중국시장에서 1등을 해야만
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조정을 신속하고 과감하게 추진했고 이를 뒷받침하기 위한 하부구조조정의 연결로 새로운 기업문화개발과 정착에 중점을 두었다.
결국 최우선의 목표인 고객만족의 결과로 나타날 것이라 보았고 결과적으로 이는 매우 성공적이었다.
사업
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기업체질을 지속적으로 개선한다.
- 6 시그마 등의 경영혁신, 프로세스를 개선, 과감한 아웃소싱
- 브랜드, 디자인, 지적, 자산, 기업문화 등 소프트 경쟁력을 강화한다.
② 상시적인 구조조정을 실시하고 사업구조를 고도화한다.
- 강도 높은
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구조조정을 하고 체질 개선을 이루어, 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖춘 기업으로서 자리를 잡아오고 있다.
트럭이나 중장비산업이 이머징마켓(emerging market)에서 수요가 많고 성장 속도가 빠르다. 하지만 볼보승용차 부문 매각 당시 그 사업을
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