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기업의 특정업무를 하청업체가 담당하도록 하여 하청노동자의 고용과 지휘감독이 하청업체에 의하여 이루어지는 형태이다.
4) 외국 진출
실업률이 높고 인건비가 싼 동남아시아, 중남미, 동유럽, 아프리카 등 외국으로 사업을 이전할 수도 있
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기업은 부실의 원인이 일차적으로 자신에게 있음을 인정하고 모든 자구노력을 행해야 한다. 우선 부채축소를 위해 자산매각, 대출금 출자전환, 부채구조조정 등에 나서야 하며, 장기적으로 수익성을 강화하고 현금흐름을 개선하기 위한 사업
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사업 확장이 역량분산으로 이어진 다면 부정적 결과를 낳을 수 있다”고 분석했다.
■ 구조조정 마무리 주력사업 “집중화” ■
CJ그룹은 효과적인 기업경영모델을 찾기 위해 여러 사업부문을 분사하거나 매각하는 한편 그룹차원에서 추진키
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는 경우가 이의 대상이 된다. 셋째로 중소기업들이 서로 통합하거나, 개인으로 운영하던 기업을 법인으로 전환함으로써 경쟁력을 갖추는 경우도 구조조정지원의 대상으로 삼고 있다.
(3) 사업조정
이에 해당하는 대상은 첫째. 주주가 기업을
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구조적 기틀을 구축
(3)성공요인
1)효성을 세계적인 초 우수기업으로 만들겠다는 조석래 회장의 비전과 이를 달성시키려는 강력한 의지
2)사업 및 조직구조조정에 있어서 체계적으로, 계획적으로, 집중적으로 그리고 시너지적으로 접근
3)혁신
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조정통제기구의 설립이 필요함.
(4) 제3국 우수인력 국내 중소기업 취업 시 인센티브제 도입을 통해 인력구조의 고도화 도모
- 제 3국의 석박사급 우수인력이 국내 중소기업 취업 시 취업비자기간 연장, 생활여건 보장 등의 방안 마련을 통해서
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기업을 늘린다
기업의 선택과 집중, 산업의 재편을 촉진하고 기업활동을 지원하는 기반인프라를 강화하고, 고비용구조의 低減을 도모한다
① 사업재편산업재편의 촉진
ㅇ 산업활력재생특별조치법의 연장근본적 강화(설비폐기 및 고용조정
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○ 브랜드 구조조정
-기업의 기존 사업/효율성을 높이고자 실시하는 구조 개혁작업.
○ 브랜드 수가 늘어날수록 비용도 늘어난다.
○ 브랜드 합리화 쉽지 않다.
브랜드 포트폴리오 감사
최적의 브랜드 포트폴리오 결정
브랜드 합리
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사업 증가
총수의 독단적 지배구조
-사외 이사의 비중 확대
회계의 불투명성
-해외 투자자들의 요청
근대적 인사제도
-조직 구성원에 대한 인식 변화 1.기업개요
2.구조조정 원인
3.구조조정 타개 방안
4.구조조정 변화 과정
5.
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한다.
이는 우리기업도 과감한 사업구조 조정과 개혁을 통해 사업의 집중화를 꾀하여야
한다는 것을 시사한다.
기업윤리를 확립해야 한다. 큰 이익을 남길 수 있다는 욕심에 사로잡혀 부당한
리베이트 요구를 받아들이는 짓은 더 이상 없어
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