기업 인사관리상 인력 수급 조정 방법

소개글

기업 인사관리상 인력 수급 조정 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 인력감축의 방법

3. 인력 충원의 방법

본문내용

업은 제품과 서비스를 신속하게 제공하고 불필요한 작업과정을 제거함으로써 고객만족과 생산성 향상을 이룰 수 있다.
종업원은 첨단 정보처리기술을 활용하여 출퇴근 시간을 줄이고 업무에 전념할 수 있다.
④ 재훈련과 재배치
현재 배치되어 있는 직무에 대하여 검토하여 문제와 초점을 명백히 한 다음에 종업원의 의욕의 환기, 인식의 시정, 체력의 재훈련을 고려하여야 한다.
재배치에는 직무의 내용을 변경하는 것과 근무 장소를 변경하는 것이 있다.
기업은 환경변화에 대응하여 인건비의 추가 부담 없이 인력을 충원할 수 있다.
종업원은 해고의 위협 없이 직장의 안정을 기할 수 있다.
3) 간접고용
간접고용이란 고용과 사용이 분리되는 고용형태를 말한다.
ⓐ 용역
용역이란 노동현장에서 간접고용을 가리키는 말로서 관행적으로 사용되고 있다. 건물 청소, 경비, 전산업무에 관한 기술용역, 정보통신업계의 격지근무 등이 있다.
ⓑ 업무위탁/ 노무도급
업무위탁 또는 노무도급이라는 용어를 사용하면서 계약형식은 도급계약 형식을 취하고 있다. 즉 사실상 노동자파견이면서도 형식적으로는 특정업무를 타 회사에 위탁한 듯한 외관을 띠는 것이다.
ⓒ 소사장제
생산 라인별 또는 공정별 책임자가 기업주로부터 도급을 받아서 각각 독립된 자격으로 생산을 하는 동일 사업장 내의 도급생산체제를 말한다.
ⓓ 사내하청
사용업체와 사내하청업체 간에는 도급계약을 맺고 있지만, 사내하청업체는 노동자를 공급하는 것 이외에는 독자적 생산설비나 작업조직을 갖추고 있지 않고, 노무관리의 일부와 임금지급만을 행한다.
ⓔ 분사
기업의 조직 일부를 분사시키거나 파견용역업체를 만드는 방식의 간접고용이다. 분사는 사용업체의 노동자를 구조조정하면서 보통 ‘3년간 거래관계 보장’을 조건으로 하여 분사를 설립하도록 하는 방식을 말한다.
ⓕ 점원파견
백화점 등 대형유통업체의 파견판촉사원은 납품업체와 근로계약을 맺고 백화점, 할인점, 슈퍼마켓 등에 파견되어 일하는데, 근로관계에 관한 지휘감독 및 통제권은 대형유통업체가 행한다.
ⓖ 유료직업소개
건설업에서 볼 수 있는 사례로 본인도 노동자이면서 일용직 노동자의 취업을 알선하고 일당에서 수수료를 받는 형식이다.
ⓗ 하청
기업의 특정업무를 하청업체가 담당하도록 하여 하청노동자의 고용과 지휘감독이 하청업체에 의하여 이루어지는 형태이다.
4) 외국 진출
실업률이 높고 인건비가 싼 동남아시아, 중남미, 동유럽, 아프리카 등 외국으로 사업을 이전할 수도 있다.

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