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마케팅을 하고 있다.
그러나, 삼성Anycall의 중국시장진출을 위한 성공적인 마케팅 전략에 대한 연구를 통해 알아본 결과, Anycall은 기술을 개발하는 대신 패션가치이념을 중심으로 마케팅을 하는 것을 발견했다. Anycall은 소비자의 브랜드에 대
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마케팅을 하고 있다.
그러나, 삼성Anycall의 중국시장진출을 위한 성공적인 마케팅 전략에 대한 연구를 통해 알아본 결과, Anycall은 기술을 개발하는 대신 패션가치이념을 중심으로 마케팅을 하는 것을 발견했다. Anycall은 소비자의 브랜드에 대
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전략, 제품전략, 가격전력, 유통전략, 촉진전략, 현지화전략 등이 유기적으로 이루어져 고가단말기시장에서 삼성전자 애니콜은 중국소비자들의 구매를 유도할 수 있었다.
이렇게 중국의 시장 진출에 성공한 삼성전자 애니콜의 사례가 향후
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중국의 구매력, 경제체제, 사회문화, 대정부 관계 등 다양한 시각에서 중국시장을 조사 분석하고 세분시장별로 구체적 진입 및 마케팅전략을 수립하여 중국시장 진출을 성공할 수 있음을 알게 되었다.
2. 시사점
성공과 실패사례는 향후 중국
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중국 휴대폰 시장현황>
양문수 2002, <경제 위기의 일본 전자업체 선택과 집중에서 실패했다> LG주간경제 2002.05.29
INFIDES Research&Consulting 2006, <브라질 휴대폰 시장 진출전략>
한중 과학기술협력센터 2006, <일본의 가치창조형 경제전환
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