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사회복지조직 구성원의 조직간 관계”. 서울대학교 사회복지학과박사학위 논문. 1. 사회복지조직에서 직원능력 개발에 대한 개념
2. 사회복지조직에서 직원능력 개발에 대한 목적
3. 사회복지조직에서 직원능력 개발에 대한 종류
4. 사
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사회연구원
신복지 외 (2002), 사회복지행정론, 양서원
양병무 (2006), 한국기업의 인적자원개발과 관리, 미래경영개발연구소
양용희(2001), 지역사회 자원개발 및 활용 : 지역사회 사회복지관을 중심으로, 동작구 연합 직원 세미나 자료
정무성(199
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직원의 업무과중 및 서류 조작의 문제점
Ⅸ. 사회복지시설의 개선 방향
1. 수도세?전기세?연료비에 따르는 세제 감면 및 요금인하의 정책적인 배려가 요구된다
2. 사회통합을 위한 프로그램의 개발과 지원이 요구된다
3. 서비스 전달체계
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복지관의 전달체계와 관리 운영, 2000년대를 향한 장애인복지관 의 기능, 서울장애인복지관.
한인영(1998), 사회복지 종사자 교육훈련 프로그램에 대한 제언, 사회복지, 가을호, 한국사회복지협의회.
한국장애인고용촉진공단(1998), ‘98 장애인고
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사회복지사가 행하는 것을 일면경을 통해서 직접 보면서 사회복지사에게 전화로 필요한 때마다 즉각적으로 슈퍼비전을 주는 것을 의미한다.
3. 직원훈련과 개발
훈련은 직원들의 직무 수행능력을 증가시키기 위하여 설계된 지식과 기술을 건
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고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 Ⅰ 인사관리의 개념과 기본요소
Ⅱ 사회복지조직의 인사관리
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사회복지관- Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직구조의 개선
1. 조직도
2. 직원현황
3. 시설관리
4. 업무의 세분화
5. 수직적 위계
6. 직무순
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조직 한 명의 장
④ 책임소재분명
43. 행정가의기술중 경계확장기술이란? 4번
① 생산자역할
② 점검자역할
③ 지휘자역할
④ 혁신자역할
44. 사회복지행정가의 의미가 아닌것은? 2번
① 감독
② 통제
③ 지식과 기술
④ 지도
45. 암파워먼트 의
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개발이 힘들기 때문에 사회복지 서비스 조직들은 전문교육을 받고 전문집단에 소속되어 있는 전문가 들에게 의존함.
- 사회복지 서비스 특성을 관리운영하기 위해서는 사회복지행정은 관료적이고 위계적인 조직구성보다는 수평적으로 참여
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사회복지기관 및 시설평가와 행정 구조조정", 21세기 한국사회복지행정의 과제, 한국사회복지행정학회 창립기념학술대회.
石川 馨. 노형진 역. 1985. 日本的 品質管理- TQC란 무엇인가, 서울: 京文社.
依田 浩. 1989. 品質管理入門, 東京: 朝倉書房.
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