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, 「인사행정론」, 유영사, 1997년1월20일. 1. 인사관리의 정의
2. 인사관리의 기능
3. 인사관리의 과정
① 모집
② 선발
③ 임용
④ 오리엔테이션
⑤ 승진
⑥ 직원평가
⑦ 해임
⑧ 보수
4. 직원능력 개발
5. 동기부여
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사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2014.02.10
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 관리자의 개념
2. 리더의 개념
3. 사회복지조직 리더십의 특성
4. 사회복지조
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대한 그들의 전통적 가정과 사고, 관리 방법 등을 재조정해야 한다. 관리자는 지시적이고 강제 적인 감독보다는 일반적 감독을 하고 권한을 위임하며 개인의 정서적 안정감과 귀속감을 존중해 주어야 한다. Y이론은 조직관리에서 인간관계 문
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동기부여를 통한 사회복지 관련 문화 확산등이 필요하다.
* 참고문헌
김미숙외(2002), 사회복지시설을 위한 지역사회자원 개발 방안 - 후원금을 중심으로, 한국보건사회연구원
신복지 외 (2002), 사회복지행정론, 양서원
양병무 (2006), 한국기업
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동기부여 이론의 중요한 한 부분을 구성하였다는 것이다. 동기부여이론은 심리학은 물론 행정학의 조직론이나 관리론에서 첫장으로 다뤄질 만큼 인간 행위를 위한 기본적인 이론이다. 과거 수십 년 동안에 많은 연구가 동기부여에 직접적으
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부여
1) 직무만족
(1) 직무만족의 의의와 개념
(2) 직무만족의 결정요인
(3) 직무만족에 관한 사회복지적 함의
2) 동기부여이론
(1)고전이론
(2)매슬로우(Maslow)의 욕구단계이론
(3)인간관계이론
(4)행동
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동기이론은 조직 내 구성원의 행동을 이해하고, 효과적인 동기부여 전략을 설계하는 데에 중요한 이론적 기반을 제공한다. 특히 사회복지조직에서는 구성원의 동기부여가 조직의 성과와 사회적 영향력에 직접적으로 연계된다. 본고에서 제
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동기이론의 개요
1.1 동기의 정의
1.2 주요 동기 이론
1.2.1 매슬로우의 욕구 위계 이론
1.2.2 허즈버그의 2요인 이론
1.2.3 자기결정 이론
2. 사회복지조직에서의 동기부여 필요성
2.1 조직 구성원의 역할
2.2
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동기이론은 조직 내 구성원의 행동을 이해하고, 효과적인 동기부여 전략을 설계하는 데에 중요한 이론적 기반을 제공한다. 특히 사회복지조직에서는 구성원의 동기부여가 조직의 성과와 사회적 영향력에 직접적으로 연계된다. 본고에서 제
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사회복지관에 근무하는 사회복지사를 중심으로. 한국지역사회복지학.
윤석범, 이종건 (2017). LMX와 조직시민행동의 관계에서 내재적 동기부여의 매개역할. 기업경영연구, Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 허츠버그의 동기-위생 이론
2. 이 이론에
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