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. 패널, 판촉물 등
⑫.스폰스십
-조직홍보 또는 프로그램 홍보 차원에서 행사지원 1, 비영리조직의 마케팅 도입배경과 필요성
2. 사회복지마케팅의 개념과 특성
3. 마케팅 과정
4. 사회복지조직 마케팅의 과제
5. PR 및 홍보전략
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사회복지행정론, 나남출판 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 과정별 특징과 절차
1) 기획
2) 조직설계
3) 인적자원 개발
4) 리더십
5) 재정관리
6) 평가
7) 마케팅
8) 홍보
2. 사회복지행정의 과제
1) 효과적인 정책수립을 위
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사회복지시설에 있어서도 홍보예산 및 인력의 부족이 76%로 압도적으로 높게 나타났다. 즉, 홍보활동에 있어 적절하고 현실적인 재원의 마련이 무엇보다도 중요하다고 할 수 있다.
참고문헌
◇ 김형국 외 1명, 한국의 국가브랜드 인터넷 홍보
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조직의 모금전략과 자원개발. 「아시아 미디어리서치」
이성우. (2002). 「사회복지기관의 마케팅전략 적용에 관한 연구」 석사학위논문, 단국대학교 대학원
이혜경. (2002). 한국사회복지서비스 공급체계의 민.관파트너쉽 구축의 과제와 전망,
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사회복지행정은 변화하는 사회 환경과 복지 욕구에 대응하여 지속적인 발전과 혁신이 필요할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
박용순, 『사회복지개론』, 학지사, 2003.
이영철, 『사회복지행정의 이해』, 양서원, 2002.
최성재, 『사회복지행정론』, 나남
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사회복지조직들도 변화를 모색하고 있다.
시설복지에서 지역복지로 전환하여 다양한 지역사회 내의 자원을 활용하기 위한 노력이 증가되고 있고, 공급자 중심에서 클라이언트 중심으로 전환하고 무엇보다 중요한 변화는 사회복지서비스 분
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사회복지행정, 학지사, 2004.
김춘희, 우리나라 지역복지 전달체계에 관한 연구, 박사학위논문, 경희대학교 대학원, 2002.
백종만, 참여정부의 공공사회복지 전달체계 혁신과제. 사회복지사무소 설치를 위한 토론회 자료집, 2003.
성규탁, 사회
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사회복지행정론, 동인
최성재, 남기민(2001), 사회복지행정론, 나남출판 사회복지행정 과정
(1) 기획
(2) 조직설계
(3) 인적자원 개발
(4) 리더십
(5) 재정관리
(6) 평가
(7) 마케팅
(8) 홍보
사회복지행정의 과제
1. 효과적인 정책수립을
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조직과 기능을 활성화하기 위해서는 지방사회복지협의회를 중앙협의회와는 별개의 독립된 법인으로 설립하되 중앙과 유기적인 협조체제를 유지하도록 하는 한편 장기적으로는 시 도, 시 군 구 단위에서 지역복지센터로서의 역할을 효과적
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복지부를 통해 일선 읍면동사무소까지 전달되고 복지대상자들에게 서비스를 제공하기까지 전 과정에서 누수되고 낭비되어 그나마 부족한 복지예산이 낭비되어 더욱 어렵게 하고 있다. 사회복지서비스, 예산등을 보다 효과적ㆍ효율적으로
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