|
사회복지조직은 그 가용자원이 매우 한정되어 있다. 그렇기 때문에 얼마나 지역사회 내의 인적 및 물적 자원을 개발하고 그것을 어떻게 가장 효과적이고 효율적으로 활용하느냐가 매우 중요하다. 사회복지행정에 대한 이해 없이는 사회복지
|
|
|
사회사업적 기술보다는, 사회과학적 지식과 관리 과업을 강조
- 일반적인 사회정책을 사회복지서비스로 전환시키는데 필요한 사회복지조직에서의 총체적인 활동
- 중략 - 제1장 사회복지행정의 개념 및 특징
제2장 사회복지행정의 이념
|
|
|
사회복지행정과 광의의 사회복지 행정
① 협의의 사회복지행정
- 사회사업실천방법의 하나, 사회사업행정으로 불림
- 사회복지조직의 목표달성 위해 주로 관리자에 의해 수행되는 상호의존적인 과업
- 조직의 목표설정, 프로그램 기획, 자
|
|
|
사회복지의 기본요소는 지역사회를 기본단위로 추진, 주민조직과 행정조직의 협력관계 구축, 주민 전체에 대한 편의성 제공, 특히 소외계층의 복지를 강조, 인적 서비스를 특히 중시하면서 금품서비스를 병행으로 제공, 기획과 예산 및 그 집
|
|
|
복지사회를 건설하는데 기여하게 될 것이다.
<참고문헌>
김태성, 성경륭 공저, <복지국가론>, (서울: 나남, 1993).
서상목 외, “사회복지전달체계의 개선과 전문인력 개선방향,” 한국개발연구원, 1988.
성규탁, <사회복지행정론>, (
|
|
|
사회복지서비스 전달체계 수립에 힘써야 할 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
“사회복지개론”, 한국사회복지실천학회, 유풍출판사, (2007).
“사회복지행정론”, 황성철, 정무성, 강철희, 최재성, 정민사, (2015).
“사회복지행정의 전달체계”, 양
|
|
|
조직과 프로그램 과정과 같은 기초적 행정관리분야는 사회복지학의 제반 분야들 속에 기초 지식으로 포함되는 것이 바람직
(2) 정책과의 관련성 강화
○ 사회복지 행정관리자는 조직이나 프로그램의 운영 및 관리에 관한 실질적 지식과 기술
|
|
|
사회복지정책의 평가기준 및 주요 평가지표
㉠ 복지총괄
㉡ 복지혁신
㉢ 노인복지
㉣ 아동복지
㉤ 장애인복지
㉥ 지역사회서비스
㉦ 기초생활보장
㉧ 자활
㉨ 의료급여
④ 평가결과
㉠ 정책 및 예산 배분순위 결정 등 향후 중앙 및 지자체의
|
|
|
사회복지실천의 접근방법 : 전통적 사회복지실천은 케이스워크, 그룹워크, 지역사회조직사업의 세 가지의 핵심적 방법과 함께 사회복지행정, 사회복지조사, 사회행동 등을 강조해 왔다. 그리고 실천의 단위를 개인, 가족, 집단 및 지역사회로
|
|
|
들어가기
본론
1 사회복지관 생성과 역할
2 분야별 사업추진 현황/문제점
3 사회복지관 평가의 중요성과 쟁점
결론
|
|
메뉴펼치기
