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사회복지행정조직은 전문적이고 사회변화에 능동적으로 대처할 수 있는 조직이 되어야 하고 이는 수평조직이 적합할 것이라 생각된다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 신
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사회복지행정의 인적 조직과 기구 및 서비스의 문제를 검토하여 접근하는 복지행정을 펼쳐야 할 것이다.
참고문헌
전재일 외, 사회복지정책론, 형설출판사, 2000
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2004
최성재 외, 사회복지행정론, 나남출판사, 2005
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사회복지행정은 통합적 사례관리 체계의 구축을 목표로 삼아 연구 및 진행해야 한다고 생각한다.
<참고문헌>
이철수,『사회복지학 사전』,혜민북스,2013
신복기, 박경일 외 1명,『사회복지행정론』,공동체,2013
황성철, 정무성 외 2명,『사
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사회복지행정의 수요가 급증하였다. 그리고 특히 사회복지사업법의 개정으로 인해 사회, 인구학적으로 사회복지행정 수요가 늘게 되었다.
Ⅳ 참고문헌
- 님기민, “사회복지정책론”, 학지사, 2011
- 김형식외, “사회복지행정론” 동인, 2001
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사회복지행정의 특성과 이념 (사회복지행정의 성격 사회복지행정의 가치 )
- 사회복지행정의 특성
- 사회복지행정의 이념
결 론
1. 사회복지행정가의 역할
- 사회복지행정가가 지녀야할 자질
- 사회복지행정가가 지녀야할 관리행동
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사회복지행정론”, 2003
<사회복지기관의 모금활동을 위한 마케팅 전략> 林速根, 대전대학교 2002이재환, “사회복지행정론”황성철 외 공저, “사회복지행정론”. 2001
<사회복지 프로그램개발과 평가> 김영숙, 김욱, 엄기욱, 오만록,
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관리자의 리더십은 사회복지조직의 목표달성을 위한 토대이고 나아가 사회복지서비스의 질을 결정짓는 중요한 변수이기 때문이다.
Ⅳ. 참고문헌
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
유용식 저, 사회복지개론, 양서원, 2016
장천식
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사회복지정책의 결정이나 행정에 반영하는 대외적인 측면과 사회복지기관 내의 민주적 관리를 의미하는 대내적 측면으로 나누어 볼 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
황성철, 정무성, 강철희 외 1명 저, 사회복지행정론, 정민사, 2014
신복기, 박경일, 이
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행정 지식이 필요하게 되었고 이를 위해 다변화하는 노력을 하고 있는 중이라고 결론내릴 수 있다.
Ⅳ 참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 김익균외, “사회복지개론”, 파워북,
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사회는 위원회에 비하여 수혜자가 참여하는 경우가 드물다.
⑤ 이사회는 위원회에 비하여 직의운영과 서비스전달에 더 많은 영향을 가진다.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 201
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