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사회를 위한 즐거운 행정학」(서울 : 大旺社, 2002), P.195～214.
2. 인터넷 검색
http://plaza1.snut.ac.kr/%7Ejhkim/class/pbf/%BF%B9%BB%EA%B0%B3%C7%F51.hwp 1. 재정 관리의 의의
2. 재정관리의 특징
3. 예산의 회계연도
4. 예산체계의 모형
5. 예산 운영의 과정
6.
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사회적인 인식부족과 둘째, 경제상황에 따른 영향 셋째, 모금단체의 중가에 따른 경쟁을 생각해 볼 수 있겠다.
지금까지 살펴본 아름다운 재단의 재정관리는 여러 가지 장점도 있었지만 보완하였으면 하는 부분도 있었기에 중요하다고 느끼
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재정관리
보조금이 자부담의 약 2배 정도인 이 기관에 중앙정부 지원 축소는 지자체의 재정부담을 늘리게 될 것이다. 그러므로 후원금을 늘릴 수 있도록 계속적으로 홍보하며, 후원자 관리를 해야 할 것이다. 또한 경제흐름에 맞춰 축제나 행
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복지자원의 활용이 정부의 복지적 책임을 회피하는 수단이 되어서는 안되며 공공과 민간의 효율적이고 효과적인 연계가 필요할 것이다. 1. 사회복지조직 재정 관리의 특성
2. 예산의 의의와 원칙
1) 예산의 의의와 기능
2) 예산의
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사회복지행정론, (21세기사 2006) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 프로그램의 의미
2. 사회복지 프로그램의 구조
3. 프로그램의 분류
4. 프로그램기획의 단계
5. 프로그램의 평가
6. 기관 방문을 통한 프로그램관리의 현황
Ⅲ. 결론
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사회복지행정론, 양서원, 2002, p.95
(12) 지역사회 및 타 전문직과의 관계 유지(Interacting with the community and Professoins)
사회복지 행정가는 공중(the public)과 좋은 관계를 유지해야 한다. 즉 지역사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적 작업관계(effe
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사회복지행정론, 남기민, 나남출판사, 2000.
사회복지행정론, 김행식, 양서원, 2007.
사회복지행정론, 장인협 외, 서울대학교 출판부, 2001. 1. 슈퍼비젼의 개념
2. 슈퍼비젼의 목적
3. 슈퍼비젼의 필요성
4. 슈퍼비전의 주요 기능
5. 슈퍼
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사회복지 프로그램 및 사회복지 서비스가 성공적인가에 대한 내용을 의미한다. 이에 사회복지 서비스 기관은 적절한 시스템과 방법을 개발해야 할 것이다.
- 참고문헌 -
★ 사회복지 프로그램 기획과 관리 정무성
★ 사회복지행정론, 장인협&n
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사회복지 프로그램 기획과 관리, 나눔의집, 정무성, 2001.
☞ 프로그램 개발과 프로포절 작성, 논문집, 정무성, 2002
☞ 사회복지 프로그램기획의 과정과 핵심지침, 논문집, 이기영, 2001.
☞ 사회복지행정론, 장인협, 서울대학교출판부, 2000.
☞ 프
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사회복지학개론, 학지사, 2002 1. 사회복지행정의 개념
2. 사회복지행정의 필요성
3. 사회복지행정과 다른 행정의 공통점과 차이점
1) 공통점
2) 차이점
4. 관심있는 조직이론
1) 관료제(bureaucracy) 이론 (M. Weber)
2) 행정적 관리론(administrat
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