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관리할 수 있는 능력을 갖추어야 할 것이다. 이를 위해서 사회복지행정가는 기관의 운영을 폐쇄적인 체계에서 개방적인 체계로 전환하는 것이 필요하다고 하겠다.
* 참고문헌 *
1. 장천식, 2010. 현대 사회복지행정론 : 일각
2. 문수열·김병·이
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재정과 예산의 의의
Ⅱ. 사회복지 조직 재정관리의 특성
Ⅲ. 예산의 의의와 원칙
(1) 예산의 의의와 기능
(2) 예산의 원칙
Ⅳ. 재정관리 과정
(1) 예산의 편성 절차
(2) 예산의 모형
① 품목별 예산제도
② 성과주의 예산제도
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사회복지 프로그램 기획과 관리, 나눔의집, 정무성, 2001.
☞ 프로그램 개발과 프로포절 작성, 논문집, 정무성, 2002
☞ 사회복지 프로그램기획의 과정과 핵심지침, 논문집, 이기영, 2001.
☞ 사회복지행정론, 장인협, 서울대학교출판부, 2000.
☞ 프
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사회복지조직 최고행정가로서의 MBA, MSW
1) 사회복지조직에의 경영학 부문의 도입
2) 사회복지조직의 특성을 중심으로 살펴본 MBA와 MSW
3) 커리큘럼으로 살펴본 MBA와 MSW
4) 관리자의 수준과 관리기술의 종류를 통해 본 최고행정가의 요건
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사회복지 프로그램 기획과 관리 」, (나눔의 집, 2001)
권육상, 「 최신노인복지론 」, (유풍출판사, 2001)
김형식, 이영철, 신준섭 저, 「 사회복지행정론 」, (동인출판사, 2001)
조소영, 이창석, 김경호 공저,「 노인시설관리론 」, (학문사, 1997)
사
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사회복지법제론」홍익제, 1991
· 김진학, “사회복지사무소 시범사업지역 선정에 따른 준비에 들어가면서”, 월간 사회복지전문잡지, 2004.4
· 남기문, 「사회복지정책론」, 학지사, 2004
· 신복기외, 「사회복지행정론」, 2003, 양서원
· 신섭
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사회복지 기능분담이 개괄적으로 표시되어 불분명하고 자치사무가 명시되어 있으나 국 가 기능의 예외를 인정하며 지방자치단체 위임사무가 많아 국가의 하청기관으로 전락하 고 중앙정부의 행정 및 재정적 통제, 감독이 심하다는 것이다.
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사회복지재정에 대한 재음미\", 한국사회보장학회 춘계학술회의 토론문. 2001 [ 목 차 ]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 재정관리의 의의
2. 사회복지기관의 재정에 대한 중요한 요소
3. 사회복지재정의 구성
1) 정부의 사회복지 재정
2) 정부
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재정력 강화를 위한 노력이 있어야 한다. 특히 자치권을 제약하지 않고도 지방자치단체의 재정력을 강화시킬 수 있는 방법에 대해서 더욱 적극적인 접근이 있어야 할 것으로 보인다.
< 참 고 문 헌 >
가재창심재권(1999). 『신재무행정론』
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사회복지행정론, 양서원, 2002, p.95
(12) 지역사회 및 타 전문직과의 관계 유지(Interacting with the community and Professoins)
사회복지 행정가는 공중(the public)과 좋은 관계를 유지해야 한다. 즉 지역사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적 작업관계(effe
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