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사회복지조직의 인적자원관리와 이직률의 관계에 대한 연구”, 한국사회복지학 제67권 제1호, p189-213
4. 윤현숙 외(2004), “사회복지사의 직무 표준화를 위한 연구”, 한국사회복지사협회
5. 최송재(2016), “사회복지행정론”, 나남 I. 서론
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관리」탑북스
박성수(2007), 「디지로그시대의 인적자원관리」박영사
김원중(2011), 「인적자원관리」한경사
신복기(2008), 「사회복지행정론」공동체
황성철(2009), 「사회복지행정론」학현사
이철수(2009), 「사회복지학사전」혜민북스 1
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관리이론을 도입할 경우, 다음과 같은 한계점을 지닙니다. 첫째, 고객범위의 설정이 곤란합니다. 둘째, 관료문화를 배제할 수 없습니다. 셋째, 성과척도의 개발 등의 문제가 생깁니다.
※ 참고문헌 : MBC 원격평생교육원 사회복지행정론 강의
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복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지조직의 재정관리(개
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사회복지기관에서의 이 제도 활용 역시 현실적인 다음이 다수 존재한다. 특히 일선 사회복지사의 업무 과다가 대부분인 점을 감안할 때, 활용가능성은 더욱 부정적이다. 그러나 재정관리의 책임성 증진을 위해서 이 제도의 장점을 살려 다른
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.(4가 정 실시)
8월. ‘굿네이버스’로 법인 명칭 변경.
--- 3월. 1. 기관에 대한 기초적 이해.
2. 인적자원(인사관리)에 대한 이해.
3. 물적자원(재정관리)에 대한 이해.
4. 방문기관에 대한 사회복지 분야에서의 가치 평가와 나 자신의 평가..
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복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 사회복지조직 재정관리의
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사회복지사가 자신의 잠재적인 능력을 현실화하고 최대화시켜야 클라이언트의 임파워먼트가 가능하게 된다.
참고문헌
황성철 외(2003). 사회복지행정론. 현학사.
김기태 외(2007). 사회복지행정론. 대왕사.
남기민(2003). 사회복지조직 최고관리
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사회복지 조직의 정상적인 운영을 위해서는 관리 하위체계의 조정과 협의를 통해 나머지 하위체계가 정상적으로 운영될 수 있도록 지원하는 역할이 반드시 이루어져야 할 것이다.
Ⅲ. 결 론
지금까지 사회복지행정론의 주요 이론인 과학적
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관리 이론에 대한 생각을 항상 염두에 두고, 이것을 통해 사람들의 삶이 좀 더 나아질 수 있도록 만드는 것이 사회복지사들의 역할이라고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정
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