|
과 발전을 최우선시 하는 태도
사회복지행정가가 전문가로서 지녀야 할 활동의 기본적 요소는 다음과 같다.
1/ 수용과 관심
2/ 창의성과 민주성
3/ 신뢰와 인정
4/ 기획과 조직화
5/ 우선순위 설정과 권한의 위임
6/ 의사결정과 의사소통
7/ 동기
|
|
|
사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희,
|
|
|
사회복지행정의 이념이라고 주장하는 사람도 있다. 일반적으로 우리나라 사회복지이념은 극단을 피하는 중도우파적인 방향에서 모색되어야 한다는 점에 대체로 의견일치를 보이고 있다.
마지막으로 사회복지행정을 협의의 개념으로 파악하
|
|
|
사회복지행정의 이념이라고 주장하는 사람도 있다. 일반적으로 우리나라 사회복지이념은 극단을 피하는 중도우파적인 방향에서 모색되어야 한다는 점에 대체로 의견일치를 보이고 있다.
마지막으로 사회복지행정을 협의의 개념으로 파악하
|
|
|
- 사회복지행정론 (신복기 박경일 이명현저, 공동체 출판) 目 次
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 정의
2. 사회복지행정과 관리
1) 사회복지행정과 관리의 개념적 특성
2) 사회복지행정과 관리의 관계
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
사회복지기관의 서비스나 프로그램을 질적으로 관리하고 통제하는 데에는 상당은 한계가 있다.
6. 사회복지행정의 영역
1) 수평적 영역
사회복지행정은 사회복지조직을 중심으로 조직외부의 환경에서 요구하는 정책적 요구를 조직의 목표에
|
|
|
사회복지행정의 기술 유형이 달라짐.
Katz(1974)의 구분
(1) 개념적 기술(conceptual skills)
- 조직의 비전을 제시하고 문제 상황을 규정하는 해결하는 기술로서 최고관리자에게 필요한 기술.
(2) 인간기술(human skills)
- 사람을 다루는 기술로 모든 수
|
|
|
사회복지정책을 인적·물적 자원의 관리를 포함한 사회복지실천 개입방법을 통해 사회복지서비스로 전환시키는 과정 1. 사회복지행정의 필요성
2. 사회복지행정의 정의
3. 사회복지행정의 이념
4. 사회복지행정의 영역
5. 사회복
|
|
|
행정과 구별되는 경우가 있다.
사회복지행정의 관리적인 측면과 기능적인 측면 어느 부문을 강조하는가에 따라, 그리고 사회복지를 인지하는 시각의 차이, 즉 협의로 보느냐 또는 광의로 보느냐에 따라 그 개념이 달라지기 때문에 사회복지
|
|
|
사회복지특성상 효율성은 경영의 개념과 함께 인식함으로써 비용, 시간, 인력 등의 자원을 극소화시키려는 것으로 파악하고 있는 경향이 있기 때문에 실천현장에서 추구되는데 어려운 점이 있음.⇒ 따라서 사회복지행정에 있어서 효율성은
|
|
메뉴펼치기
