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삼성그룹의 모체이며 중핵기업은 삼성물산이다. 따라서 삼성물산의 연구는 삼성그룹의 연구라고도 할 수 있다.
삼성그룹만큼 각종 각양의 상품을 생산, 판매, 수출하는 재벌도 많지 않다. 최근의 자동차부터 TV,냉장고,세탁기,전화기,컴퓨터,
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자동차의 현지부품 조달 비율은 85%에 이르고 있으며, 삼성 컬러TV의 경우 현재의 75% 수준에서 연말까지 85% 수준으로 높이기 위한 작업을 추진하고 있다고 소개함
ㅇ 끝으로 인도시장에 대한 제품의 도입방식을 들고 있음. 일본기업의 경우 대
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삼성SDI, 삼성전기, 삼성코닝, 삼성코닝정밀유리, 삼성SDS, 삼성네트웍스, 삼성종합기술원 ② 기계분야: 삼성중공업, 삼성 테크원 ③ 화학분야: 삼성토탈, 삼성석유화학, 삼성정밀화학, 삼성BP화학 ④ 금융분야: 삼성생명, 삼성화재, 삼성카드,
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카드의 차별화 전략
‣ 현대카드의 차별화 기반의 집중화 전략
5. 현대카드 기업수준전략
(1) 단일기업의 확장 : 해외진출전략
(2) 다각화의 동기
(3) 현대자동차 그룹의 금융계열 다각화 방법
(4) 현대자동차
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삼성 제품에 포함시켜 더욱 높은 퀄리티의 상품을 만들고 있음, 삼성의 갤럭시 S 시리즈와 와 노트 모델에도 하만의 브랜드인 AKG 이어폰을 번들로 판매
ㅇ 삼성과 하만 그룹이 시너지 효과를 내면서 각각의 매출 실적 역시 유의미한 성과를 거
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카드가 차별화 전략을 사용한 이유
‣ 현대카드 차별화 전략
‣ 현대카드의 차별화 기반의 집중화 전략
5. 현대카드 기업수준전략
(1) 단일기업의 확장 : 현대카드 해외진출전략
(2) 다각화의 동기
(3) 현대자동차 그룹의
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삼성경제연구소, 2003
김재운, 한국자동차산업의 21세기 생존전략, 연세대학교, 1998
이장우, 디지털 경제에서의 전략경영, 법문사, 2001
오가 노리오, 안소현 역, 소니, 할리우드를 폭격하다, 루비박스, 2004
조동성, 21세기를 위한 전략경영, 서울
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자동차산업연구소)
마케팅 원리와 전략, 박승환김범중외 2명, 대경, 2008
DART 기업공시 (기아자동차 사업보고서)
하송, 유한호(2008), 디자인의 진화와 기업의 활용 전략, 삼성경제연구소
하송, 홍선영, 이동훈(2008), 디자인 혁신을 위한 7계명,
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자동차 협회)
www.hyundai-motor.com(현대자동차 공식 홈페이지)
www.kasa.or.kr(한국 폐차 협회)
www.seri.org(삼성경제연구원)
www.webpro.co.kr(코리아 인터넷 마케팅 센터)
www.marketcast.co.kr(인터넷 마케팅 통계 센터)
www.hani.co.kr(한겨레신문)
www.kama.or.kr(자동차
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아파트의 분양가격은 평당 1200만원 선으로 주변 시세보다 훨씬 낮다. 삼성그룹은 또 강원 평창군 보광 휘닉스파크 리조트 단지 안에 삼성계열사 CEO들을 위한 빌라건설을 추진하고 있다. 퇴직한 사장들은 원하면 외제 자동차를 탈수도 있다.
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