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하만 그룹이 시너지 효과를 내면서 각각의 매출 실적 역시 유의미한 성과를 거두고 있으며 이는 결국 이재용 부회장 에 과감한 결단에 따른 결과라고 볼 수 있음 1. 하만 기업 분석
2. 삼성전자의 하만 기업 인수
3. 하만 기업 인수 전략 분
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분석
(1) 기업내부의 강점과 약점 P.3
(2) 기업외부환경에 따른 기회와 위기 P.6
2. 펩시의 SWOT전략
(1) WT 전략 P.10
(2) SO 전략 P.11
(3) ST 전략 P.12
3. 펩시의 STP
(1) 시장세분화 P.12
(2) 타겟설정 P.13
(3) 포지셔닝 P.13
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분석
1.3 SCM의 도입 배경과 필요성연구
1.4 SCM의 발전과정
1.5 SCM 도입효과분석
2. 본론
2-1. ZARA의 SCM도입 성공사례분석
-Zara 선정배경
(1) Zara의 글로벌화
(2) Zara의 SCM
- ZARA 브랜드분석
2-2 Zara의 Value Chain 분석
2-3 Zara의 IT시스템 연구
-Zara
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전략적 제휴의 개념정의
2.전략적 제휴 및 합작투자의 배경
3.전략적 제휴의 유형
4.전략적 제휴 및 합작투자의 협상전략 분석
5.전략적 제휴의 필요요건
6.전략적 제휴 성공사례
6-1.포드와 마쓰다
6-2.현대와 다임크라이슬러 - 미쓰비시
7.
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분석
7. STP 전략 1) 고객 세분화 2) 표적 설정 3) 포지셔닝8. 4P 전략 1) Product 2) Price 3) Place 4) Promotion
9.구글의 한국 시장 진출 1) 한국진출 준비 2) 한국진출 마케팅 실패 3) 한국 시장 재진출 4) 적극적인 마케팅 5) 유상증자 계획 6) 기업인수 계
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