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삼성경제연구소, CEO Information, 제47호.
3. 윤순봉, 1994, 「대기업병: 그 실체와 치유방안」, 삼성경제연구소.
4. 이재훈 역, 1997, 「인적자원관리」, 경문사. (Milkovich, George T. & John W. Boudreau. 1997, Human Resource Management, 8th.. Chicago: Irwin.)
5. 임준철,
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마케팅 강화 등으
로 시장점유율이 1995년 21.6%에서 2000년 29.3%로 상승하는 획기적인 성과
를 거두게 된다.
3) 성공사례의 교훈
CEO가 한발 앞서 구조조정을 추진한 것이 성공의 주 요인이다.
IMF사태가 발발하기 2년 전부터 구조조정에 돌입하여 "
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개념정의
2)교육훈련의 역사
3)교육훈련의 목적
4)교육훈련의 필요성
5)교육훈련의 방법
2.기업의 인재개발 사례
1)삼성전자 사례분석
2)도요타 사례분석
3)모토로라 사례분석
4)그외의 기업사례 분석
3.결론
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부띠크화 통한 발전방안
1) 고객 세분화(Customer Segmentation)를 통한 표적 마케팅
2) 소형화를 통한 효율성 증대
3) 특화된 컨셉(Concept) 적용
4) 타 산업과의 제휴
5) 경영자 마인드(Owner ship) 함양
6) 소외 지역의 명소화
참고자료
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그룹
http://www.seri.org/ - 삼성경제연구소
http://www.lgeri.com/ - LG경제연구원
http://www.lgad.co.kr/ - LG애드
http://www.dongjinpro.co.kr/ - 동진프로덕션
http://www.kumkangsys.com/ - 금강애드
http://www.diamond.co.kr/ - 금강기획 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 크리에이티브
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자기적인 생존에 유리할 전망이다.
3. 전자지도 SW업체들에 대한 M&A가 활성화될 전망
전자지도 SW가 소비자들의 내비게이션 구매시 중요 선택기준으로 확인됨에 따라 세계적으로 전자지도 SW업체에 대한 M&A가 활발히 일어나고 있다. 일본의 NTT
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경영풍토
고든법(Gordon Technique)
교류분석(Transactional Analysis)
그룹 다이나믹스(Group Dynamics)
그리드 훈련(Gride Seminar)
데이컴 (DACUM Developing A CurriculUM)
다운사이징(Downsizing)
델파이법(Delphi Method)
동일시(同一視 Identification)
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....
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부문을 외주에 의존함으로써 회사는 핵심 역량을 가진 가치 활동에 집중적으로 투자를 해 경쟁우위를 더욱 높일 수 있게 된다. 1. SWOT 분석
< 사례 : IBK 기업은행 SWOT 분석 >
2. 리스트럭처링 [ restructuring ]
< 사례 : 금호아시아나그룹 >
3
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그룹미팅
3. 인터넷을 활용한 정보공유
4. 노사협의회
1) 경영계획 전반 및 실적에 관한 다음 각목의 사항
2) 분기별 생산계획과 실적에 관한 다음 각목의 사항
3) 인력계획에 관한 다음 각목의 사항
4) 기업의 경제적?재정적 상황에
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삼성 자동차의 M&A
1. 배경---------------------------------4
2. 과정(절차)----------------------------5
3. 결과---------------------------------6
국민은행과 주택은행의 M&A
1. 배경---------------------------------7
2. 과정(절차)----------------------------8
3.
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