|
생산방식과 달리 다양한 제품생산을 가능하게 함으로써 소비자의 다양한 요구를 충족시킬 수 있다.
2. JIT의 구성요소에 대하여 설명하시오.
① 칸반시스템 : JIT 시스템에서 생산허가와 자재이동을 위한 방법으로 연속된 공정을 거치는 작업
|
|
|
자동차와 모듈혁명, 보성각, 2002.
박주영, JIT 생산방식이 제조간접비 개선에 미치는 영향, 이화여자대학교 대학원 논문, 2001.
박진홍, JIT생산방식에서의 모듈시스템 적용에 관한 연구, 명지대학교 대학원 논문, 2004.
송성국, 사례 분석을 통한
|
|
|
마케팅, 기술, 생산 및 서비스가 가장 경제적으로 소비자를 충분히 만족시킬 수 있도록 품질개발, 품질유지 및 품질향상에 관한 조직 내 여러 그룹의 노력을 통합하는 효과적 시스템"이라고 말하였다.
참고 문헌
채영석(2003). 「자동차 전쟁」
|
|
|
시스템 또한 갖추어야 한다.
둘째, 기존 기계제품에 맞춰져 있던 자동차 기업 전략, 조직구조, 문화를 전자제품으로 변모하고 있는 자동차에 맞게 기술, 제품개발, 조달, 생산, 마케팅 서비스 전략과 조직구조로 진화시켜야 한다. 또, 자동차
|
|
|
요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 경영혁신
(1) 도요타 생산관리
(2) 도요타 경영전략
(3) 도요타 마케팅
(4) 도요타 인사관리
3. 도요타 찬반론
(1) 도요타의 리콜사태
(2) 도요타 시스템의 찬반양론
4. 최종 결론
|
|
|
마케팅에 활용해 집객 효과와 고객충성도 제고를 위해 노력하고 있다. 또한 최근 리뉴얼을 통해 대형마트 내 편의시설 확충에 역량을 집중하고 있는 롯데마트도 업계 처음으로 무인정산 자동화기기의 매장 설치, 자금정산자동화시스템을 도
|
|
|
생산자동화 등 미래를 겨냥해 준비했던 사업들이 빛을 보기 시작했다. 마케팅에 있어서는 다소 고지식했지만 멀리 앞을 내다보고 꾸준히 기술개발에 매진하여 미래를 대비해온 지멘스의 활약을 기대해본다. Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 지멘스의
|
|
|
생산 전략 분석
JIS 생산방식
(1) 모듈 생산방식
(2) 노동과정의 단순화와 수량적 유연성의 극대화
Ⅲ. 덴소의 생산전략
1. 도요타의 JIT 생산방식 (Just In Time : 적시 생산방식)
(1) JIT 생산방식
(2) 사람인변의 자동화
2. 수직계열
|
|
|
자동차-
(1). 도요타 자동차 소개
(2)약력
(3)조직구조
1. 도요타의 유연생산 방식
1-1. 린 생산(Lean Manufacturing)
1-2. 도요타의 Just In Time 시스템(JIT)
2. 제조 기술과 조직과의 관계
2-1. 전통적 대량생산, 우드워드(Joan Woodward)의 연구에 의한
TOYO
|
|
|
마케팅에 뛰어나야 한다. 이렇게 자원이나 기술이 상호 보완적 관계에 있을 경우에만 제휴나 합작을 통해 시너지효과를 극대화 할 수 있는 것이다. 제휴를 통한 기술 및 경영 노하우 습득 사례
사례 1: 일본 아지노모토사와 미국 콘프로
|
|
메뉴펼치기
