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상대방에게 유익한 정보나 아이디어등을 제공해 보라.
독일사람들은 하나 이상의 모임에 소속되어 있기 때문에 독일에는 성인 인구 수보다 모임이 더 많다.
우유를 다른 사람의 쇼핑카트에 집어넣은 적이 있다. 이것을 계기로 그사람과 친해
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부자인맥'이다. 좋은 인맥을 만들기 위해서는 리더십을 발휘해야 한다고 말한다. 바꾸어 말하면 리더십이 없는 사람은 아무리 노력해도 좋은 인맥이 늘어나지 않는다. 흔히들 성격이 좋으면 주변에 사람이 많다고 막연히 생각한다. 그러나 성
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부자의 기준
Ⅵ. 우리 시대의 부자들의 모습과 자세
1. 첨단정보와 과학적 투자 마인드로 무장 된 사람
2. 책 읽고 공부하기를 좋아하는 사람
3. 빚에 대한 개념이 다른 사람
4. 소형차보다는 중형차를 타는 사람
5. 인맥 만들기에 최선을
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순서대로 한눈에 보기 쉽게 되어 있는게 아니고, 그냥 한개한개씩 예를 들어가면서 열거한 느낌이다. 정리하여 보기가 힘든, 자기 자신이 생각으로 다시 정리해야 하는 그러한 느낌인 것이다. 한눈에 기억하기 쉽게 되어있지가 않아 그게 조
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인맥의 법칙 - 믿고 맡길 수 있는 팀을 만들기 위해 쓴다
Rule6. 시간의 법칙 - 수고를 줄이고 시간을 벌기 위해 쓴다
Rule7. 역발상의 법칙 - 힘을 최대화하는 조합에 쓴다
Column. 부자 가능성 테스트 - 평범한 나도 부자가 될 수 있을까?
에필로
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인맥재벌이란 세습독재 경영
1 기업 지배구조의 실태
2 세습 독재의 경영실태
Ⅵ. 財閥의 노사 관계
1 財閥의 노사관계
2 삼성그룹의 노사관계
3 현대 그룹의 노사관계(현대자동차를 중심으로)
4 LG그룹의 노사관계(LG전자를
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부자,배종찬의 100억만들기
하지만 인플레이션 현상이 일어나는 혼란이 있다는 부정적인 영향도 생각해 보아야 할 것이다.
제5장 결 론
리디노미네이션을 하는 이유는 내 생각에 크게 두 가지가 있다고 생각한다. 첫째는 자국의 화폐의 국제적
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부자마케팅 활기”, 2008년 8월 16일.
동아일보(2008), “고객지갑 열게 하는 유혹의 마술”, 2008년 6월20일.
매일경제(2008), “믿을건 부자지갑뿐”, 2000년 8월 16일.
조선일보(2008), “고객만족 경영”, 2008년 8월 20일.
이투데이(2008), “고객 자산 전
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인물이 되라.
8. 전직자 및 퇴직자와도 두터운 관계를 유지하라!
전직자 또는 퇴직자는 앞으로 사외인맥을 형성하는 데 큰 도움을 줄 수 있는 사람들이 다. 또한 비슷한 분야로 진출하게 되는 경우가 많아 유용한 정보를 얻을 수 있다.
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만들기는 그래서 필요한 것입니다.
자기소개서는 단순히 자신을 소개하는 글 이상입니다.
자신이 지원하는 기업에 왜 자신이 들어가야 하는지에 대한 이유가 명백해야 합니다.
또한 중요한 것은 자신이 보았을 경우가 아니라 인사 담당자가
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인맥을 만들기도 했습니다.
호주 및 캐나다 어학연수, 유럽 및 홍콩 여행과 필리핀 교환학생 등의 다양한 해외경험으로 외국어 역량과 글로벌 마인드를 함양하며 글로벌 경쟁력도 키웠습니다.
지금도 저는 영어는 물론이고 매일 일본인 친구
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만들기에 뜻을 함께한 몇몇의 친구들과 “얘들아 졸업여행 가자” 라는 캠페인을 벌였습니다. 행사가 진행되지 않았던 이유가 일부의 인원들에 의해서만 계획이 만들어 졌기 때문이라고 생각했었고, 게시판을 이용하는 일방적인 통보보다는
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부자집 아들로 자라나 즐기는 것부터 배웠더라면《군주론》같은 불후의 작품은 끝내 남기지 못했을 것입니다. 저도 비록 가난한 가정에서 태어 냈지만 저에게는 더 좋은 기회를 만들기 위하여 최선을 다하겠습니다.
감사합니다. ▣ 자기
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