|
경영학, 박영사, 1994
- 나이키사의 아웃소싱 전략, 매일경제 1996. 12. 10
- 나이키의 품질경영, 매일경제 1999. 9. 13
- 조영빈, 나이키의 글로벌 아웃소싱, http://biz.hanyang.ac.kr/jhkim/case/nike.htm Ⅰ. 서론
1. 나이키 기업의 선정 이유
- 기업소
|
|
|
한국방송통신대학교 출판문화원 목차
서론
본론
1, 최근 글로벌 패션비즈니스의 현황 및 트렌드
2, 해외 시장을 통한 새로운 패션 비즈니스 기회
3, 글로벌(해외) 패션시장과 관련된 사업 기회
결론
참고문헌
|
|
|
1. 자동차자본의 맹아형성
2. 부품조립을 통한 수입대체
3. 자동차산업의 경쟁체제확립과 생산증대
Ⅳ. 중소기업과 프랜차이즈산업
Ⅴ. 중소기업과 지역특화산업
1. 선정 대상지역
2. 우대지원 내용
3. 운영현황
참고문헌
|
|
|
성장 가능성이 매우 높다고 할 수 있겠다.
* 참고문헌
외식산업관리론 - 김기영, 염진철 저 / 현학사 / 2013
외식산업의 이해 - 나정기 저 / 백산출판사 / 2013
외신산업경영학 - 박기용 저 / 대왕사 / 2009
외식산업개론 - 김윤태 저 / 대왕사 / 2011
식
|
|
|
중심으로 유통망을 개선하여 고급화ㆍ차별화된 제품을 공급하기 위해 노력하고 있다. 1. 우리나라의 해외직접투자의 최근 동향
2. 업종별 해외직접투자 현황
3. 지역별 해외직접투자 현황
4. 우리나라 기업의 세계적 네트워크 활동
|
|
|
소매와 도매, 취급할수 있는 주류 종류, 거래할 수 있는 상대방, 판매 장소 따위 제한 사항이 있다. 이러한 면허제도와 관련해 주류 유통 시장이 형성되는데, 크게 도매업 시장과 소매업 시장으로 구분할 수 있다.
도매업 시장은 크게 탁, 약주
|
|
|
성공요인 (전략)----------------------------------p.2~3
Ⅱ-2. 철저한 마케팅조사와 표적시장 전략으로 탄생한 “블루클럽”-----p.3~5
ⅰ) 현재 블루클럽 성공 효과-----------------------------------p.3
ⅱ) 블루클럽의 마케팅 전략--------------------------------
|
|
|
유통 경로 유형
- 유형1 : 직접적 유통 경로(유통 채널)
생산자 → 소비자, 직접 소비자에게 개별 판매,
인터넷판매를 통해 소비자와의 거리 단축
예) 인터넷 판매
- 유형2 : 1단계 유통 경로
생산자 → 대규모 소매상 → 소비자
백화점, 슈퍼마
|
|
|
유통경로 사이의 적절한 선에서 경로의 계열화가 이루어진다.
이것을 수직적 마케팅 시스템(vertical marketing system, VMS)이라고 한다.
※ 수직적 마케팅 시스템
수직적 마케팅 시스템에는 세 가지가 있다.
첫째, 관리형 VMS는 상호 독립적인 구성
|
|
|
시장성이 있고, 도 소매를 겸함.
구매 방식은 중앙에서 직접 계획 관리하여 해당 지역의 도매 기업과 협의하여 물품 공급을 결정.
대리 도매와 대리 판매의 구조 형태.
도매업자와 생산 업자가 공동으로 경영 판매하는 유통 구조.
2. 중국 유
|
|
메뉴펼치기
