|
사업의 정도(正道)는 있지만 왕도(王道)는 없다고 생각한다.
2. 상념(想念, Ad Hominem)
국내 창업보육센터의 역사가 짧다라는 것은 모두가 인정하는 기정사실이며, 이러한 현실을 감안할 때 창업보육센터 매니저들의 역할에 대한 중요성은 절대
|
|
|
수익성이 크게 개선된 것
-매출규모는 인원감소에 비례하여 33% 감축되었지만, 영업이익은 3,840억 원에서 4,230억 원으로 10.2%나 증가하였고, 영업 이익률도 6.1%에서 10.0%로 증가하여 수익성이 크게 개선
-사업 매각을 통해 부채비율을 465%에서 174
|
|
|
수익률이 이 한계를 넘으면 수용 가능한 것으로 판단한다.
ㆍ내부수익률(IRR)은 할인된 비용(투자)에 대한 회수된 비할인 편익의 비율이 투자자금의 실세 이자율보다 높을 때 대안을 선택한다.
ㆍ미국의 관리예산처에서 정부사업에 대해 10%의
|
|
|
창출할 수 있어야 하는 것이다. 금융지주회사방식이 과거 자회사방식과 다르게 국내에서 성공적인 제도로 정착되기 위해서는 우선 그룹을 전체적으로 총괄하고 조정할 지주회사의 기능이 매우 중요하다.
금융그룹을 이끄는 경영진의 몫이
|
|
|
익잉여금으로 표시된다.
이익잉여금처분계산서의 유용점으로는, 첫째, 이익배당에 관한 정보를 제공하고 둘째, 강제적립금 강제적립금에는 상법상의 이익준비금과 기타의 법령에 의한 기업합리화적립금 등이 있고 임의적립금에는 사업확
|
|
|
수익성에 근거한 영업점망 최적화
- 인적/물적/투자의 중복제거
- 신용정책 및 스킬 향상 등
.Chnnel differentiator
- 고객 세그먼트별로 차별화 된 채널/서비스 제공을 통한 기존사업 확대
.Integrated financial service provider
- 모든 은행 및 일부 선별
|
|
|
익분배제(P.S) : 단위 사업별로 경영성과가 좋을 경우 초과수익의 일부분을 임직원에게 배분하는 제도
ㆍ이익배분제도(profit sharing) : 종업원 보수의 일부가 집단적 성과에 기초하여 결정되며 기업, 공장 및 부서단위의 경영 성과(이익)가 목표
|
|
|
수익률이 예를들어 20%일 경우 수익률이 21%는 투기가 되고 19%이면 투자가 된다. 따라서 이러한 구분은 매우 애매모호하며 일정한 잣대를 가지고 측정될 수 있는 것이 아니다.
최근 코스닥증권시장(주)가 발표한 자료에 따르면 세계 주요 50개
|
|
|
익중심점으로서의 경영권 부여
- 모기업과 독립된 신속한 의사결정 체제 구축
- 모기업 경영상황에 따른 현지법인의 변동성 제거
③ 전문 경영자 파견
- 현지사업은 국내사업보다 더 전문적인 경영자가 필요함을 인식하고 해당사업에 능력
|
|
|
사업에 개인이 참여하는 것은 불가능하다. 하지만 수익성 높은 우량 물건을 취득하여 \"자원가치\"를 높여 관리, 운영하여 전매할 때 캐피탈 게인(Capital Gain : 주식이나 토지 등의 가격상승에 의한 이익)을 노리는 일은 가능하다. 부동산투자에
|
|
메뉴펼치기
