|
요한 권리
보다는 노출효과에 의존하는 펜스광고권이나 자사상표부착권에 치우
쳐 있으며, 다른 마케팅활동과의 시너지 효과 창출을 위한 노력이 거
의 행해지고 있지 않고 있다. 또한 그 필요성에 대한 인식에도 불구하
고 스포츠 후원의 효
|
|
|
마케팅 환경의 힘
마케팅 환경(marketing environment)을 구성하는 (1) 정치의 힘, (2) 법의 힘, (3) 규정의 힘, (4) 사회의 힘, (5) 경제 경쟁의 힘, (6) 기술의 힘은 구매자와 지원형 마케팅 믹스를 둘러싼다. 스포츠 사업전략가들은 확실하게 마케팅 환경
|
|
|
스포츠 마케터는 핵심제품보다 확장제품에 더 많은 마케팅 노
력을 기울여야 한다. 특히, 마케터는 특정 스포츠의 특징이나 혜택을 소비
자들에게 효과적으로 전달할 수 있어야 한다.
일곱째, 스포츠 제품은 소비재이자 동시에 산업계이다.
|
|
|
스폰서들과는 다른 진일보한 스폰서쉽의 활용예를 보여 주었다. 종목의 인기 여부를 떠나 마케팅 전략과의 적합성을 우선 고려하고 보완적인 커뮤니케이션 수단을 통해 잠재 소비자들의 관심을 유도하는 이 같은 프로그램은 향후 스포츠 마
|
|
|
스포츠 브랜드 자산 가치'는 약 21조4,976억원에 이른 것으로 파악됐다.
한양대학교 스포츠산업ㆍ마케팅센터장 김종 교수는 "이번 조사의 특징이 거시적이고 무형적인 파급효과보다는 김연아 관련 기업들의 매출이나 광고효과, 그리고 스포츠
|
|
|
스포츠마케팅에 대한 기업의 이해도 부족에서 오는 그릇된 인식이다. 일부기업에서는 스포츠를 유용한 마케팅 현실화 도구로 활용하고 있기는 하지만 경기장 광고정 도로 타 매체와의 동일한 척도에서 보려는 경향이 없지 않다.
이제 우리
|
|
|
스 발전과정
2.1 예견경쟁
-위기와 기회를 인지할 수 있는 안목
2.2뉴파워 형성경쟁
-미래기회를 실현시키기 위한 내적, 외적 역량 강화
2.3초기시장 경쟁
-혁신적인 상품과 서비스로 초기시장 진출
2.4주류시장 장악경쟁
-세분화된 마케팅
|
|
|
마케팅이 도덕적으로는 비판을 받을 활동이지만 올림픽과 같은 메가 스포츠이벤트에 공식스폰서로 참여하는 비용이 천문학적이라는 점을 고려한다면 효율적이고 창의성이 있는 마케팅 방안으로서의 효과성이 재조명돼야 한다. 올림픽게임
|
|
|
스포츠소비자들이 원하고 필요로 하는 것들을 충족시켜주기 위한 모든 활동으로 다음과 같이 두 분야로 구분한다.
스포츠제품과 서비스를 직접 소비자들에게 판매하는 스포츠의 마케팅(marketing of sports)과 다른 소비재 또는 산업재의 제품
|
|
|
스포츠마케팅에 대한 기업의 이해도 부족에서 오는 그릇된 인식이다. 일부기업에서는 스포츠를 유용한 마케팅 현실화 도구로 활용하고 있기도 하지만 경기장 광고정도로 타 매체와의 동일한 척도에서 보려는 경향이 없지 않다. 이제 우리나
|
|
메뉴펼치기
