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대안 제휴
2) 위험평가
3) 시장 점유
4) 비 명료성
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴 VS. 인수
ⅱ) 사례 부문- 전략적 제휴 성공사례의 분석
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고자료
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신규소매업태 설정방향과 대응전략, 대한상공회의소, 1996. 3
18. 전원재, 미국백화점 기업경쟁사, 한국유통조사연구소(KIRA), 1992 .9
19. (주)신세계백화점 부설 한국유통산업연구소, RIDI, 1996 각호
20. (주)신세계백화점, 신세계 25년사, 1987
21. 중소
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할인점 유통업태의 전문지식 함양
* 해외연수 프로그램으로 선진유통기업의 노하우 습득
3) 서비스 역량 강화
* 각종 고객 만족 프로그램, 서비스리더 육성과정,
* 점포 서비스수준 진단 및 개선과정 등을 통해 고객의 신뢰 구축
: 서비스리더
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점포의 특성을
가만 한 방법을 택해야 할 것이다 1.서론
마케팅 변천사와 이마트의 성장
이마트 개발배경 및 효과
2.본론
현 할인점 시장분석
이마트의 성공전략
이마트 중국진출
3.결론
새로운 전략의 필요성
새로운 경영전략 모색
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할인점 유통업태의 전문지식 함양
* 해외연수 프로그램으로 선진유통기업의 노하우 습득
3) 서비스 역량 강화
* 각종 고객 만족 프로그램, 서비스리더 육성과정,
* 점포 서비스수준 진단 및 개선과정 등을 통해 고객의 신뢰 구축
: 서비스리더
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할인점을 위한 기초적 VMD 매뉴얼 연구-이헌표 (중앙대학교 2000)
국내 할인점시장 현황과 성장전략-정연승
할인점 경쟁에 따른 유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com
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할인점을 고수한 것이 단적인 사례이다.
-영업실적도 뒤쳐진다.
경쟁기업에 비하여 점포당 매출액이 떨어진다.
5. M&A를통한 대반격 예상
세계 최초 할인점 업체로 세계 4300여 점포를 운영중인 노하우를 무시할수 없다.
그들은 한국 시장을 장
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점의 위기가 시작된 이후 90년대 들어 소비세 인상 등 외부적 요인과 함께 업태내의 과도한 출점 경쟁 등으로 기업들의 수익성이 크게 저하되고 있다. 96년 잠시 매출 회복기미를 보이던 백화점은 97년 들어 금융위기가 불어닥치면서 유통기업
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점
1) 특허권의 유용성 및 회피가능성을 조사해야 한다
2) 경제적 가치의 평가이다
3) 특허권의 부실화 유무다
3. 발명특허에 대한 실시권허락시 사전 체크 포인트
4. 출원중인 발명에 대한 실시허락시 사전 체크 포인트
Ⅵ. 창업마케팅의
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및 동기
2. 롯데마트의 특성 및 분석
3. 유통업체별 매출 동향
4. 마케팅 믹스와 전략적 대안
5.롯데마트의 시장포지셔닝
6.롯데마트의 4P전략
7.롯데마트의 유통방식
8.롯데마트 점포전략 및 전술
9. 주요 경쟁사 유통 전략
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