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중소유통업 발전을 위한 지역상권 활성화 방안, 중소기업연구원
이장환, 황화철 외 1명(2000) : 유통업 창업과 경영, 형설출판사
조광행(1995) : 전략적 유통업 마케팅, 경문사
한국산업훈련연구소(1993) : 유통업의 경영혁신, 한국산업훈련연구소&n
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유통업계 더위사냥 스타트”
4. “유통주, 하반기 경기회복 노려라”
5. “유통주, 하반기 상승추세 이어 간다”
6. “유통 인들의 한숨”
Ⅴ. 주식시장에서의 유통업 관련주의 추세
1. 유통주 추세 및 시세
Ⅵ. 주요 유통업태 현황
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유통업태로서의 경쟁력 취약으로 21세기에는 그 수가 대폭 줄 것으로 보이며 일부 차별성을 확보한 시장들은 재개발을 통하여 시장의 전통을 이어갈 것으로 보인다. 1. 할인점
■ 할인점과 타업태와의 비교
1) 백화점과 주로 경쟁
2) 저
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1. 들어가기
2. 거시환경분석
3. 경쟁자분석
4. 소비자분석
5. 자사환경분석
6. SWOT분석
7. STP분석
8. 4P전략
9. 맺는말
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신유통혁명의 전개와 대응』,CEO Information
LG경제연구소(2000)『인터넷쇼핑몰 시장구도 재편』 주간경제 5889호
LG경제연구소(2000)『미래유통업의 주역인 홈쇼핑전망』주간경제 544호
LG경제연구소(2002)『할인점과 홈쇼핑 전성시대』주간경제 668
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유통채널의 한축으로 자리매김을 한데 비해 아직도 부정적인 사회적 인식 등으로 타유통업태에 비해 매우 불리하게 대우받는 측면이 있다”면서합법적인 다단계판매업체를 선별적으로 보호, 육성할 수 있는 지원책을 조속히 강구해야 한다
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신업태 출점 현황 및 전망 = 65
제 5 장 울산지역 유통업체의 대응방안
제 1 절 중소형 할인점, 슈퍼마켓 = 67
1. 공동화, 협업화 추진 = 67
2. 품질의 최고화 및 전문화 = 69
3. 점포시설의 개선 및 대형화 = 70
4. 물적 유통시설 완비 = 71
제 2 절
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factor
ⅰ. Wal - Mart의 저가격 전략
ⅱ. 물류 네트워크
ⅲ. Wal-Mart의 인사관리
ⅳ. 상품 / 매장 관리
ⅴ. 막강한 구매력과 자금력
ⅵ. 시장선점
ⅶ. 경비삭감을 위한 끊임없는 노력
4. Wal - Mart 의 가치사슬 분석
Ⅲ. Wal - Mart의 미래전망
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할인점들의 도전을 받고 있는 형국이다. 시장포화상태에서 생존경쟁은 더욱 치열해진 것이다. 따라서 향후 할인점시장의 성장과 기업들의 생존의 관건은 신규시장 창출과 새로운 유통패러다임의 도입/성공 여부에 달린 것으로 볼 수 있다.
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혁명과 유통정보시스템
(1) 정보의 특성
(2) 유통정보시스템의 개발 단계
2. 본론
(1) 유통정보시스템에 관련된 정보통신기술 및 체계
(2) 기업선정이유
(3) 기업의 유통정보시스템 사례
3. 결론 – 앞으로의 나아갈 방향
4. 참고문
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