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원이 좋아질 뿐더러 새로운 정원이 하나씩 확산되어 간다" (제일모직 공장 설립시 심어져 이제 50년 이상된 소나무등 조경수들. 계열사가 새로 생길 때마다 옮겨 심어졌고 이는 사원중시 정신의 확산을 상징하는 것으로 받아 들여지고 있다)
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신수요 창출 및 신 시장 개척을 위해 기술영업 확대 운영- 영업사원 교육을 통한 역량 강화 및 서비스정신 함양- DATA 계량화 및 이에 기초한 판매 전략의 수립 및 운영
18.생산 판매 계획 및 경영전략
1)생산
- 적정재고수준 유지를 위한 생산량
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2) 내부조직
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크
5) 선과 아폴로의 비교
6) 선의 부진을 어떻게 볼 것인가
3. 애플
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 기업간 협력
4) 애플의 연혁
Ⅶ. 향후 미국 기업조직의 혁신 방안
Ⅷ. 결론
참고문헌
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사업부문 및 사업내용
2. 조직현황
2.1 조직일반환경분석
2.1.1 경제적 환경
2.1.2 사회 / 문화적 환경
2.2 과업환경분석
2.2.1 기술환경
2.2.2 경쟁환경
2.3 프리챌 전략
2.3.1 현재 충성고객대상 핵심서비스
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신 도요타 혁신방법론 - 호리키리 토시오, 포엠아이컨설팅 역, 동양문고, 2011
도요타의 대규모 리콜 원인과 시사점 - 현영석, 삼성경제연구소, 2010
도요타 리콜 사태의 발생 원인과 교훈 - 김양희, 대외경제정책연구원, 2010
최근 도요타 리콜 사
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사원으로 활약하고 있는 69명의 사원들 가운데에는 '이런 서비스도 다 있다니! '하고 경탄을 아끼지 않을 만틈 진귀한 사례들을 가지고 있던 사람도 있다. 눈썰매장근무하고 있던 한 사우의 사례이다.
화장실을 부순 일화로도 유명한 이 이야
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(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
6. 경쟁우위와 전략
(1) TOYOTA만의 문화적인 마케팅 차별화 전략
(2) 렉서스만의 특권
7. 렉서스만의 차별화
(1) 경영전략 사례
(2) 마케팅 사례
Ⅲ. 결 론
1. 성공요인
2. 해결과제
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원에 대한 사전교육과 정밀한 업무분석, 그에 따른 적절한 팀내 역할분담 및 권한의 대폭적 위양 등이 선행되어야 하고 팀설계를 위한 환경적 분석이 필요하다.
내부여건 형성에서 가장 중요한 것은 권한위임을 위한 자율적 풍토, 신뢰를 바
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원, 1994
박영도, 제조물책임(PL) 기업대응 조사, 대한상공회의소
배재광 외, 제조물책임법 사례 해설, 전자 신문사
이정식, 제조물책임의 책임요건으로서 결함에 관한 고찰, 1997
제조물책임의 법리, 사법행정 제347권, 1989
한국소비자보호원, 정
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사원에게는 큰 힘이 되고 있다. 패밀리 브랜드의 중요한 특징인 후광효과가 청정원 전 제품군에 영향을 미쳐 직접적인 마케팅 투자가 없었던
제품들도 매출증대 및 기타 시장 경쟁력 향상에 많은 도움을 주었다.
위의 대상의 사례와 같이 기
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