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중요성
2. 서비스 개요
1) 모회사 및 자회사
2) 제공하는 주요 서비스
3) 재무적 현황
3. 실패의 근본 원인 분석
1) 현지화의 문제
2) 성급한 시장 진출
3) 경영 방식의 문제
4) 혁신 부족
4. 성공적인 마케팅 전략 제안
1) 해
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개발
함으로써 이 기업은 진정한 성과 개선을 달성할 수 있을 것이다.
경영자/관리자라면 성과 관리 시스템상의 성과 지표가 전술한 바와 같이 통
합적 관점에서 구축되어 있는지를 살펴보는 것이 매우 중요하다. * 전략평가시스템
Ⅰ.
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경영자의 지식 · 경험 부족
4. 경영자의 독단적 기업경영
5. 기술개발노력 부족
6. 유통망 관리의 실패
7. 경영환경 변화에 대비 부족
8. 노사관계의 악화
9. 경영자의 부정
10. 마케팅전략의 부재
≪ … 중 략 … ≫
1.이마트(1
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마케팅이 어우러져 앞으로도 세계시장에서 도요타라는 기업이 더욱 성장하게 될 가능성은 충분히 높다고 본다.
도요타가 새로운 밀레니엄에 들어섬에 따라 회사의 매니저 들은 반세기의 놀랄만한 성장을 뒤 돌아 볼 수 있게 되었다. 새로 개
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틈새시장을 활용한 전략
2) 합병 후 비약적인 매출성장
3) 판매호조와 경영실적 향상
4) 차별적인 마케팅 전략
5) 앞으로의 전망
Ⅳ.르노 삼성 자동차의 M&A 문제점과 교훈
1) 협상과정의 문제점들
2) 협상과정에서 얻은 교훈
Ⅴ.결 론
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경영인인 마이클 퀸란에게 회장직을 물려주었다. 이러한 경영진의 변화에도 맥도널드는 한치의 흔들림도 없이 가공스런 팽창행진을 거듭했다. 위에서 제시한 성공전략을 다음과 같이 정리해 보았다.
직접적인 만남을 통한 고객흡수
사원들
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1) 경쟁행위의 강화와 민영화의 증대
2) 재구조화의 요청과 마케팅의 활성화
3) 기업가적 경영 및 질적 관리의 중시
4) 결과에 대한 강조와 전략적 기획의 중시
5) 옹호의 강조와 클라이언트에 대한 강조
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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하겠다. 1. (주)코리아 세븐(7-Eleven)의 주요 연혁
2. 기업목표
3. 삼각김밥?
4. 7-Eleven 삼각 김밥의 탄생 배경
5. 삼각 김밥의 상황 분석
6. 마케팅 믹스관리(4P’s)
7. 삼각 김밥의 SWOT분석
8. 향후 7-Eleven이 취해야 할 전략
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전략
5. 해외시장 진출을 위한 성공적인 사업 모델
6. 경쟁사 분석 및 NCsoft의 차별화 전략
7. 소비자 트렌드 변화에 대한 대응 전략
8. 기술 혁신과 게임 개발의 미래 방향
9. 글로벌 파트너십의 중요성 및 전략적 제휴
10. 지속 가능한 성장과
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신제품, 디자인 개발, 염색가공, 시제품생산 등 지원을 위한「진주 실크산업 활성화 기반 구축」사업 추진
* 총사업비 : 72억원(98∼02, 2001년 국비지원 9억원)
Ⅴ. 패션 産業 발전 비젼
□ 21세기 우리나라의 패션산업은 세계5위의 섬유류 수출국
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