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신제품/ 신개발 투자 미비
② 부실한 서비스
③ 브랜드 이미지의 구축 실패
④ 홍보의 미흡
⑤ 차세대 트렌드 세터로서의 역할 실패
⑥ 너무나 많은 것을 시도한 나머지 시기 흐름을 놓친 출시 전략
3. 모토로라 품질실패 대안 --------------
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경영성과
5. 진로Japan의 성공요인
1) 위기 극복
2) 두터운 신용관계 구축
3) 소비자 기호의 수용과 혁신성
4) 고 가격 전략
5) 성공적인 유통 진입(가시마 주류와의 만남)
6) 권한 위임과 현지화 전략
7) 운과 기회 이용
6.
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통한 마케팅활동 등 다각화 전략으로 베스트샵은 현재보다 한층 더 완성도 높은 기업이 되어야 할 것이다.
자료 출처
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1222298&cid=40942&categoryId=31916
http://www.lge.co.kr/lgekr/company/about/level_management/information1.jsp
http://www.lge
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경영 정보 시스템을 본받아 더 나은 경영활동을 펼쳤으면 좋겠다는 바람이다. 1. 들어가는 말
2. CRM 개요
3. 크라운베이커리의 CRM 적용
- 기본소개
- 크라운베이커리 경영전략
- 크라운베이커리 CRM 적용 내용
4. Comment
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경영을 확대 하였고 이에 따라 중국은 글로벌 성장엔진으로써의 거점을 수행해 나가고 있는 중이다. 우리는 이러한 상황에 따라 내수시장 확대와 생산력 증대를 전략으로 삼았다. 이러한 전략적 목표를 달성하기 위해 BSC 전사적 체계를 구축
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개념
2. 글로벌기업들이 아웃소싱을 하는 이유
3. 아웃소싱의 형태
4. 아웃소싱 실행전략
5. 아웃소싱의 효과
6. 아웃소싱 기업사례
(1) IKEA 이케아 사례
(2) 풀무원 사례
(3) 나이키 사례
(4) 아디다스 사례
7. 결론 및 나의의견
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(Visioning) 단계
5. 프로세스 재설계 및 매핑(Mapping)단계
Ⅷ. 향후 ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 활용 방향
1. 고객관계 강화를 통한 수익성 증대
2. 전략적 마케팅의사결정 지원 및 마케팅 비용의 효율화
Ⅸ. 결론
참고문헌
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마케팅의 관리개념
7.다국적마케팅의 관리목적
(1)해외고객의 창조
(2)대량유통체계의 확립
(3)경쟁우위의 확보
(4)마케팅 활동의 통합과 과학화
8.다국적마케팅의 적응전략
(1)메가 마케팅의 의의
(2)메가 마케팅 전략
(3)그린마케팅전략
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지식재산권
3장 벤처기업
4장 창업가의 리더십
5장 창업과 마케팅
6장 창업과 소비자
7장 창업자본의 조달
8장 경제성분석
9장 사업계획서
10장 창업과 생산운영관리
11장 창업과 서비스 운영관리
12장 전자상거래
13장 창업과 성장전략
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마케팅 전략을 수립하여 꾸준한 광고 판촉등을 통한 브랜드 인지도와 점유율을 높인다.
2. 적극적이고 공격적인 해외투자로 원자재 보급국의 원자재 보급경로를 확보한다.
또한 원자재를 대신 할 수 있는 대체 원료를 개발 및 발견하기 위해
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