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인텔 마이크로프로세서 공정 기술의 발전
2) 인텔의 조직
3) 협력 관계 및 기술 개발 프로그램
2. HP의 연혁
3. 하니웰
1) 개요
2) 사업분야
3) 해외망
4. 배덤
1) 기술 개발
2) 기업 규모
Ⅴ. 실리콘밸리의 시사점
Ⅵ. 결론
참고문헌
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4) 지능형 IP 클라이언트
5. 유니시스(UNISYS)
1) 유니시스의 연혁
2) 유니시스의 산업 분야
3) 기업규모
4) 유니시스의 역사
5) 유니시스의 미래 산업
Ⅵ. 실리콘밸리의 위기와 그 해법
Ⅶ. 실리콘밸리의 시사점
Ⅷ. 결론
참고문헌
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실리콘밸리의 변화는 계속되고 있다고 볼 수 있다.
Ⅷ. 결론
최근 들어 미국경제가 되살아나고 있다. 이러한 변화는 1970년대 이후 불황 속에서 산업구조를 재편하고 경영체질을 개선해 온 미국기업들의 노력이 서서히 가시적인 성과로 나타나
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기업간의 관계
지역내 신생기업들과
네트워크 형성
표준화된 제품 구매
계약생산: 네트워크
IBM과 전략적 제휴
실리콘밸리의 역사
1931년 스탠포드대학 2년생 데이브 팩커드와 윌리엄 휴렛, 친교를 맺음.
1938년 스탠포드대학 전기공학 교수인
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기업의 국제화: (주)코원시스템사례를 중심으로, 2005.
김신, 인터넷비즈니스의 세계화전략 소고, 인터넷비즈니스 연구(한국인터넷 비즈니스 학회, 2000.
김희철, 글로벌 시대의 국제경영, 학문사, 1999.
원종근, 국제경영학, 박영사, 1996.
이장
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기업 루슨트테크놀러지
1. 루슨트의 역사
2. 루슨트테크놀로지의 구조조정
3. 루슨트테크놀로지스의 경영성과
Ⅴ. 미국 다국적기업 인텔(INTEL)
1. 인텔 마이크로프로세서 공정 기술의 발전
2. 인텔의 조직
1) MPG
2) CEG
3) NCG
3. 협력 관계
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기업의 경영전략에서 차지하는 비중은 하이트맥주의 성공사례에서도 찾아 볼 수 있는데 조선맥주의 신제품인 하이트맥주에서 조선맥주라는 회사명을 빼버리는 개별 브랜드 전략으로 기존의 이미지를 완전히 탈피하고 새로운 이미지를 강조
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제1절 연구의 배경
제2절 연구의 목적
제3절 연구의 의의
제4절 연구의 방법
제2장 이론적 연구
제1절 스타트업이란 무엇인가
제2절 스타트업 기업 경영 전략의 중요성
제3절 글로벌 경영 전략의 필요성
제3장 결론 및 시사점
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기업의 메카 『테헤란밸리』
<새로운 가능성을 제시하는 대덕연구단지(대덕밸리)의 TST힐>
-대덕연구단지(대덕밸리)의 역할과 발전방향-
2. 미국
■ 미국 첨단산업을 주도하는 『실리콘밸리』
■ 기타지역
3. 대만
■ 21세기 중
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기업이 외국과 다른 독특한 모형으로 존재할 수 있는 가능성을 나타낸다.
셋째, 첨단산업 분야에서 한국적 경영방식이 실험되고 있다. 두인전자는 멀티미디어 산업의 강자를 꿈꾸면서 그 달성방법으로서 예(禮)이념을 중심으로 하는 경영방
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