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쓰리엠(3M)의 사업조직
Ⅶ. 쓰리엠(3M)의 연구개발
Ⅷ. 쓰리엠(3M)의 재무현황
1. Sales(판매액)
2. Net Income(순수입)
3. Taxes(세금)
4. Dividends(배당금)
5. R&D and Related Expenditures(R&D 관련된 지출비)
6. Capital Spending(쓸 수 있는 자산)
7. Employees(종업
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3M 기술혁신으로 탁월성 추구, 컴퓨터사
▷ 이주인(1996), 고속 성장 기업의 성공 비결, LG경제연구원
▷ 이제현(2001), 국내외 기업의 사내벤처 연구사례, 중앙대학교
▷ 조은환 외 1명(2010), 한국 3M의 융합 디자인 전략, 한국상품학회
▷ 최병권(200
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3M(쓰리엠)의 경영
1. 맥나이트 경영철학
2. 기업문화
1) 아이디어를 죽이지 말라
2) 창조와 혁신의 세계를 넓혀가는 15% 규칙
3) 벤처를 육성하는 풍토
4) 혁신지원 풍토
5) 연구-개발을 위한 3M 시상 제도
Ⅴ. 3M(쓰리엠)의 사업부문
Ⅵ. 3M(
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3M 의 과거와 현재
⑴ 3M 기업의 발전
⑵ 경영 이념
⑶ 사업부문
2. 3M 경영자의 리더쉽
(1) 3M의 전설적인 경영자- 맥 나이트
(2) 3M 새 CEO 조지 버클리
3. 3M 기업문화
(1) 조직 메카니즘의 핵심
4. 3M의 윤리경영과 환경 정책
⑴ 윤리경영
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디자인은 직접, 생산은 값싼 노동력으로
3. 협력관계(Partnership)의 강조
Ⅲ. 미국 기업 3M(쓰리엠)
1. JOB INFORMATION SYSTEM(JIS)
2. 듀얼래더 시스템
3. 15% 룰
Ⅳ. 미국 기업 아메리칸익스프레스
Ⅴ. 미국 기업 월트 디즈니(Walt Disney)
참고문헌
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사업부진과 환차손 발생
1999
조직개편으로 경영진의 그룹 부사장단이 없어지고, 여섯 개 시장을 중심으로 한 조직이 창설됨.
성공적인 상용화 작업, 외부기술 도입, 의사결정속도, 제품개발에 대한 새로운 관심
§ 목차 § 서론
(1) 3M에
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3M의 소개
1. 개관
2. 비즈니스 조직
3. 전세계 네트워크
4. 기술의 발자취
5. 역사
제2장. 3M의 핵심가치와 경영관리
1. 3M의 핵심가치
2. 3M 경영관리의 특성
3. 기업철학
제3장 한국의 3M과 제품
1. 한국 3M의 연혁
2. 사업장 및 시
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조직 : 35여 개 사업단위, 60여개 이상 국가에 진출
연구 개발비 : 연 15억 달러(2005년 기준)
최근 5년간 연구 개발비 누적액 : 64억 달러
≪ … 중 략 … ≫
3M과 혁신
- 혁신 자체가 문화요 지식이다.
3M과 혁신
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경영개발연구원 - http://miraemgt.co.kr/pro.html
이명헌의 경영스쿨 - www.emh.co.kr/
월간 인재경영 2007년 11월호 - 핵심가치(core value)와 조직문화
삼성경제연구원 - http://www.seri.org/
현대경제연구원 - http://hri.co.kr/
3M 한국 쓰리엠 - solutions.3m.com
Hitmap님 - 조
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경영전략과 보상시스템과의 관계
3. Pay Model을 바탕으로 한 Starbucks의 전략적 보상관리
1) 보상목적
2) 내적일관성
3) 외부경쟁력
4) 종업원 공헌에 대한 보상
Ⅴ. 쓰리엠(3M)의 인사관리
1. 경력개발 계획
2. 동기부여와 상벌제도
1) 시상제
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