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벤처 연구사례, 중앙대학교
▷ 조은환 외 1명(2010), 한국 3M의 융합 디자인 전략, 한국상품학회
▷ 최병권(2003), 일류 기업의 인사 무엇이 다른가, LG경제연구원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 기술혁신
Ⅲ. 3M(쓰리엠)의 성공전략
1. 환경적 개
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3M으로서는 500달러라는 돈은 상당히 큰 액수였다)
1921년에는 내수성 연마(耐水性 硏磨) 포지 ‘ Ⅰ. 개요
Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 약력
Ⅲ. 3M(쓰리엠)의 경영
Ⅳ. 3M(쓰리엠)의 시스템
1. 사내벤처의 본사지원
2. 3M의 사업부평가시스템
3. 사
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3M(쓰리엠)의 역사
Ⅲ. 3M(쓰리엠)의 인재상
1. 3M's Leaders
2. 인재상
Ⅳ. 3M(쓰리엠)의 경영
1. 맥나이트 경영철학
2. 기업문화
1) 아이디어를 죽이지 말라
2) 창조와 혁신의 세계를 넓혀가는 15% 규칙
3) 벤처를 육성하는 풍토
4) 혁신지원 풍
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3M에 관해 더 많이 알게 될수록, 그들은 한층 더 3M을 찾고 또 그것의 제품을 사게 된다고 한다. 따라서 3M은 이러한 광고를 통해 전 세계의 기업인들에게 자사를 널리 알리고, 그들로 하여금 3M의 제품을 찾게 만들려고 한 것이다.
Ⅷ. 쓰리엠(3M)
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3M
1. 연혁
1902 미국 미네소타주 투 하버스(Two Harbors)에서 창업
1904 천연 커런덤(Corundum) 판매 개시
1905 덜루스로 회사 이전
1906 연마재 생선 개시
1910 세인트 폴로 제조 시설 이전
1914 최초의 제품 혁신 : 인조 연마재 쓰리엠아이트(Three-M-ite)발명
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