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3M의 소개
1. 개관
2. 비즈니스 조직
3. 전세계 네트워크
4. 기술의 발자취
5. 역사
제2장. 3M의 핵심가치와 경영관리
1. 3M의 핵심가치
2. 3M 경영관리의 특성
3. 기업철학
제3장 한국의 3M과 제품
1. 한국 3M의 연혁
2. 사업장 및 시
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3M은 프란시스 오키 (Francis Okie)로부터 3M 서 론
- 미국다운 것이란 무엇인가?
본 론
1. 3M의 소개 - 정의
- 주요 Facts
- 사업 구성
- 역사
2. 3M의 특징
3. 3M과 미국
- 왜 3M이 가장 미국다운 단체인가 ?
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3M은 매출액 200억 달러를 돌파하였고 최근 가장 혁신적인 제품으로는 포스트- Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이론
1.1연구개발의 국제화
1.2신제품 개발에 대한 이론적 배경
2. 기업분석
(1)기업소개-사업조직, 재무현황, 신제품개발
(2)경영이
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조직 : 35여 개 사업단위, 60여개 이상 국가에 진출
연구 개발비 : 연 15억 달러(2005년 기준)
최근 5년간 연구 개발비 누적액 : 64억 달러
≪ … 중 략 … ≫
3M과 혁신
- 혁신 자체가 문화요 지식이다.
3M과 혁신
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경영개발연구원 - http://miraemgt.co.kr/pro.html
이명헌의 경영스쿨 - www.emh.co.kr/
월간 인재경영 2007년 11월호 - 핵심가치(core value)와 조직문화
삼성경제연구원 - http://www.seri.org/
현대경제연구원 - http://hri.co.kr/
3M 한국 쓰리엠 - solutions.3m.com
Hitmap님 - 조
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경영전략과 보상시스템과의 관계
3. Pay Model을 바탕으로 한 Starbucks의 전략적 보상관리
1) 보상목적
2) 내적일관성
3) 외부경쟁력
4) 종업원 공헌에 대한 보상
Ⅴ. 쓰리엠(3M)의 인사관리
1. 경력개발 계획
2. 동기부여와 상벌제도
1) 시상제
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사업의 초점을 맞춤
2. e-비즈니스를 확산시키기 위한 세 가지 실천 전략을 수립하고 시행함
3. e-비즈니스의 특성을 이용하여 조직을 통합 운영함
Ⅴ. 미국글로벌기업 3M
1. 연혁
2. 인재상
3. 3M 전략
1) 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기
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쓰리엠, 포스트-잇? 월패드(Wall Pad) 출시
3M 사업분야
-Electronics Market
-Electrical & Telecommunication
-Meeting & Presentation Solution
-Advertising Market
-General Consumer Market
-Office Market
3M의 성공요인-혁신적인 기업문화,기술개발시스템,독창적인운영시스템&nb
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3M의 영업실적은 100만 달러를 기록했다. 내실있는 성장을 위한 자리를 잡은 시기였다.
3. 1920년대(1920-1929)
3M은 프란시스 오키(Francis Okie)로부터 3M Ⅰ. 미국 기업 3M(쓰리엠)
1. 1900년대(1900-1909)
2. 1910년대(1910-1919)
3. 1920년대(1920-1929)
4. 1930년
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3M. 세계적인 우수기업으로 성장하게 한 비결이 바로 창의성을 키워주고 종업원의 동기를 부여하는 기업문화에 있다고 좌도 무방할 것이다.
연수
한국쓰리엠 연수부는 교육을 통한 행동의 變容과 PERFORMANCE의 향상을 목표로 교육실시 횟수에
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