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아모레퍼시픽의 전략은 통하였다.
중국의 화장품 시장은 규모와 성장률 면에서 유의미하며, 아모레퍼시픽은 라네즈와 설화수 등의 자사 브랜드를 성공적으로 런칭했다.
현지시장을 정확히 분석하고 그에 맞는 맞춤형 마케팅 전략으로 승부
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마케팅
≪ 그 림 ≫ 1. 아모레퍼시픽 VISION & MISSON
2. 아모레퍼시픽 환경분석
-SWOT 분석
-핵심성공요인
3. 아모레퍼시픽 마케팅목표
4. 마케팅목표 달성위한 전략제안 1
ACTION PLAN 1 - 브랜드 샵 매출 확대
ACTION PLAN 2 - 고객 경험
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마케팅부분에서의 본사영향력을 키워 브랜드와 제품에 대한 이미지를 더욱 확고히 할 것으로 보인다.
설화수 분석
아모레 퍼시픽기업의 해외 매출액은 계속 해서 증가하고 있는 추세이다. 중국 시장 진출은 한류 바람과 중국의 경제수준 향
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아모레 퍼시픽의 ‘설화수’에는 새로운 도전으로 여겨지고 있다. 이에 따라 ‘설화수’ 브랜드가 이러한 직접 혹은 잠재 경쟁자들을 뛰어넘을 수 있는 차별화 전략이 절실히 요구되고 있다.
- 문화 마케팅
또 다른 고민은 설화수의 브랜드
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마케팅 전략 등을 활용해 단시간 내 고급 브랜드 이미지 형성에 성공하였다. 또한 Product, Price, Place, Promotion 네 가지 측면 모두에서 철저한 적응화를 추진하였다.
중국 유행의 발신지인 상해에 별도의 현지법인 아모레퍼시픽 CO.Ltd 를 설립하고
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아모레퍼시픽은 값 비싸고 유명한 제품을 선호하는 중국인의 소비성향에 발맞춰 제품의 콘셉트와 마케팅 방식도 수정했다. 한국에선 매스티지 브랜드인 ‘라네즈’를 고급 프레스티지 브랜드로 격상시켰고 팍슨, 태평양 등 고급 백화점에만
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Lolita Lempicka와의 제휴
(5) Niche 마켓 (포지셔닝)
(6) 통합적인 마케팅 전략
(7) 제품의 우수성
6. 롤리타 렘피카의 성과
(1) 재무적 성과
(2) 전문기관으로부터의 수상
(3) 전략적 성과
결론
1. 향후 전략제시
2. 종합적 결론
참고자료
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마케팅 사례 연구 : 프랑스 로레알 (L\'OREAL), 일본 시세이도 (Shiseido), 한국 아모레퍼시픽 (Amore Pacific)을 중심으로」, 전북대학교 일반대학원 석사학위논문, 2020.http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&control_no=a684a8903bcd57acffe0bdc3
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아모레퍼시픽이라는 브랜드를 알리고 제품을 직접 사용해봄으로써 이후 아모레퍼시픽 브랜드 화장품을 지속적으로 구매하도록 하는 것이 해당 마케팅의 전략 목표이다.
5. 아모레퍼시픽 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
- 다양화
아모레퍼
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마케팅을 강화해 눈길을 끈다.
9. 아모레퍼시픽 중국에서의 문제점과 해결방안 제안
(1) Protectionist
-문제점
2010년 중국 위생허가법 개정으로 외국 화장품 기업들의 중국 시장 진입장벽이 높아졌으며 이는 중국 정부가 화장품 산업을 신성장
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